2017年以来，在区委区政府的正确领导下，街道深入学习贯彻党的十八届六中全会、十九大精神，认真落实习近平总书记视察江苏重要讲话精神，按照区委一届三次全会的部署，街道上下坚定信念、把握大局、抓住机遇、奋发有为，努力争当建设“强富美高”新梁溪的排头兵。现将2017年街道工作开展情况及2018年工作计划汇报如下：

　　一、瞄准目标，砥砺前行，社会经济态势稳中有升

　　2017年，在区委、区政府的正确领导下，街道上下紧扣发展要务，不断总结完善、探索创新，发展思路更加明晰，转型态势逐步向好，城市功能愈加完善，社会秩序稳定可控。全年完成规模以上工业总产值4.45亿元，同比增长63.04%，为区目标（区目标为2.83亿元）的157%；固定资产投资39亿元，同比增长5.4%，为区目标（区目标为39亿元）的100%；限额以上零售额22.38亿元，同比增长2.6%，为区目标（区目标增长8%）的-5.4%，整体态势稳中有升。主要体现在以下六个方面：

　　一是不遗余力攻坚重点项目，经济形势稳中向好。重大项目平稳推进。华彩荟项目，复工手续正在审核办理，零星工程已施工。锡沪壹号项目，B块已竣工验收结束，A块已转让给区经发公司，正式纳入通航产业园配套项目。华厦家居港西侧地块项目，1号房屋面采光顶完成70%，内外粉刷开始，2号房钢结构安装开始，3号房开始内外粉刷。红星紫郡项目，4月份已竣工，目前已完成交付，部分业主已入驻装修。（崇悦府）第六空间东侧地块项目，1、2号楼施工到10层楼顶，4、5、6、7、8楼规划许可证正在办理中。（荣耀悦府）丁村管巷商住项目，8月已启动预售，施工进展情况良好。居然之家华东中心项目，名品城场馆进入拆迁阶段，好艺家北楼分流工作已接近尾声，锡佛玻璃签约意向已基本达成。招商引资进展良好。2017年街道共引进企业1500家，注册资金46.1亿元。其中注册资金200-999万元企业451家，1000-2999万元企业115家，3000万元以上企业18家。引进外资企业5家，注册资金人民币1530万元。外贸方面，1-11月进出口总值完成11315万美元，同比增长0.11%。电子商务动能提升。通过结合电商园区周边汽配产业发达、传统市场亟需转型升级等现状，完成云车生态空间调研规划，探索细分领域汽配电商发展新路径，为园区发展注入新动能，搭建云车垂直众创空间，搭建基于行业大数据和人工智能的B2B2C重度垂直平台、汽车后市场互联网+创业的主动孵化平台。今年电商园顺利申得2017-2018年度省级电子商务示范基地园区、2017-2018市级放心消费先进单位，完成市级创业孵化基地复评。政产学研成果转化。搭建政产学研合作平台，与江南大学设计学院、南京大学城市规划学院联合共建“广益家艺小镇”文化品牌及产业平台，通过整合创意、人才、设计、信息等方面的资源，构建高标准的小镇品牌战略规划及产业平台。目前，已编制完成《广益家艺小镇创建推进实施方案》（2017-2019年度），排出3年的工作计划，并成立前期工作小组，安排专职人员负责相关推进工作。

　　二是统筹协调推进城市更新，人居环境不断改善。征收安置按时按序。2017年，街道共签约集土住宅540户，约10.5万㎡，签约非住宅30家，约11万㎡。灭点9个地块,分别是河东三队、天棚西路北段、芦荡里（食品园3-2）地块、食品园38号地块、食品园34-2地块、食品园3-1地块（广益水泥制管厂）、广益路西延化机路段（电信基站）、食品园33号地块、太极二分厂地块。两证办理稳步推进。安排专人专职在区住建局办理广益星苑两证工作，广益星苑B块两证办理已完成前期所有13项手续，现已初始化登记。目前已进入产权转移登记。今年累计导入市安置办系统满5年安置拆迁房8750套，根据产权信息公布目前已发放两证3500套。城中村改造惠益民生。莫家庄社区（周堂里花园）、广丰社区（周堂里花园）进行环境综合整治改造，主要涉及社区绿化景观、停车场、燃气、墙面粉刷、修建居民晒衣架、增加体育设施、户外管线整理等及其他配套设施改造。其中涉及改造面积2.275万平方米，居民约91户，项目总投资约389.4124万元。“河长制”落实有力。街道以“263”专项行动为引领，成立“河长制”工作领导小组并下设办公室，制定了《广益街道河长制管理实施方案》，辖区所有河道设立总河长、街道级河长、社区级河长。全年出动人员2000余人次，拆除沿河违建13200余平米，较好地维护了河容岸貌整洁。基础设施不断完善。新建7处游园，新增绿化面积16500平方米。新增4条道路的修建和包装出新。对广丰商业街广益博苑三期沿街110间店面房进行整体包装出新，尤渡包张路人行道改造、和兴园新建健康步道约2800平米，毛岸鱼塘便道修缮完毕。

　　三是多管齐下保障民生建设，社会事业创出亮点。全要素网格化迅速推进。按照区委、区政府《关于进一步加强和深化网格化管理的实施意见》，街道建立“广益街道网格化综合管理中心”，抽调专人适当充实中心工作力量，暂时与党政办合署办公。目前构建框架体系工作已经启动，我街道将坚持属地原则，按照以原有网格为依托、社区为单位、路网为框架的总体思路，将社区合理划分为居民小区网格、街面道路网格、驻区单位网格等三个大类的N个“基础单元”。创业就业步伐新高。街道城镇新增就业700多人，城镇失业人员实现再就业550人，援助就业困难人员再就业265人，开发公益性岗位9个；高校毕业生实名制登记率100%；重点扶持自主创业252人，实现带动就业再就业1955人，其中引领大学生创业人数61人；完成各类职业培训160人。低保救助有序开展。新申请低保32户，变动4户，停发13户，月均发放低保救助金169576元；办理区、市级临时救助52户，共计救助金额157100元；办理街道级救助9户，共计救助金额34000元；慈善助困家庭办理21户，每季度发放金额6300元；慈善一次性助学和结对13名学生，共发放金额44000元。社会福利不断推进。扎实开展为老服务工作。按照“六个老有”的目标，不断优化为老服务质量。持续做好老年优待证的办理工作，累计发放老年卡770余张；持续做好尊老金发放工作，共发放尊老金1018350元；发放各类养老服务补贴金万余元。社区养老社会化运营。加强居家养老侧供给改革。完成社区级日间照料中心莫家庄居家养老中心社会化运营，建成街道级日间照料中心宏泰颐乐日间照料中心，各社区居家养老服务站均正常运作。推广“老伙伴客厅”养老服务新模式，完善居家供养、社区托养、机构寄养三级养老服务网络。莫家庄居家养老服务站服务1300人次，宏泰颐乐日间照料中心服务220人。双拥工作扎实有效。在 “八一”建军节90周年来临之际，走访慰问武警8722部队、崇安消防大队以及消防特勤中队，为武警8722部队官兵带去文艺专场演出。今年新增“两参”人员9人，农村籍老兵1人，登记退役军人800余人，已发放“光荣人家”900余块，登记生活困难失业转业志愿兵和生活困难自谋职业转业士官4人。社区建设日趋完善。广益佳苑社区、二社区2个社区的公共服务用房完成升级改造，银仁社居委、金和社区已装修完毕顺利入驻。毛湾一社区办公用房建设稳步推进，工作人员也陆续到位。稳步推进居民自治工作，做好村规民约修订，社区公示牌上墙，社区形成 “一片三长”居民自治网络组织，实现社区居民高度自治。“三社”联动逐步深化。加强社工队伍建设。目前我街道共有社工79人，有1人入选区级督导。为提升社工队伍专业水平，街道创新社工培训方式，以公益创投项目的形式获得区级资金支持，街道级资金补助，为新手社工搭建支持、交流和共享平台。

　　四是行稳致远夯实党建基础，堡垒建设扎实有力。队伍优化审时度势。区委区政府于今年4月选配街道副书记、副主任1名，副主任2名，组织委员1名。街道把年轻干部摆上位置，今年新提任80后街道部门正职1人，80后社区副书记2人，90后街道部门中层副职1人，街道2名优秀选调生分别调任省级、区级机关，安排新调入的1名选调生担任莫家庄社区书记助理。街道卫生、教育、公安管理体制于11月1日顺利移交。学习培训与时俱进。开展街社两级干部培训班，组织党工委班子、中层、社区“两委”和直属单位党组织负责人在内的152名干部，进行为期三天的封闭式培训。先后组织4名社区书记参加区组开展的“社区党组织书记讲坛”，进一步提高政治素养、理论水平和业务能力。启动新一轮后备干部选拔和培养制定三年轮训规划，立足“选、育、赛、用”，组织29名街道和社区优秀中青年后备人才与黄巷街道联合开展为期6天的中青班培训，引入知识竞赛、辩论赛、新闻直播间、无领导小组讨论等赛场赛马的“实战”环节考察青年干部综合素质。党内教育内涵深化。制定街道《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》、《2017年工作安排》、《领导班子“两学一做”学习教育年度工作安排》等文件，通过常抓思想教育、真抓作用发挥、先抓“关键少数”、实抓基层支部、齐抓党群民生、共抓深度融合、压实工作责任七个方面，开展“7030”工程，围绕各部门各单位中心工作，将“学、做、改”有机结合。积极开展支部专题组织生活会和民主评议党员工作情况专项调查统计，66个支部全覆盖开展组织生活会，2538名党员全部参与评议党员工作，其中评议优秀党员784名，不合格党员1名。十九大精神掀起热潮。制定《广益街道学习贯彻党的十九大精神》活动方案，开展“凝聚思想”宣讲、“不忘初心”报告学习、等七个系列的主题活动，迅速掀起学习宣传贯彻党的十九大精神热潮。街道关工委副主任、原街道党政办主任鲍海明同志被梁溪区委组织部聘为区“红色讲师团”成员，率先启动梁溪区“红色讲师团”党课宣讲，赴基层社区开展《走进新时代、开启新征程》十九大精神宣讲，目前已开展二批共7场，覆盖社区、市场、企业等党组织党员1500名。加强基层党建研究，开展“聚焦十九大”论文征集和汇编，形成高质量理论成果11篇。宣传统战聚力求实。紧扣区域加快转型、提升能级主线，围绕电子商务园建设、食品科技园建设、老城更新、民生改善等广益经济社会发展热点，切实加大对外宣传力度。全年完成《无锡日报》A1、A2版25篇；《无锡日报》社区新闻版头条12篇，在该版面的发稿数位于全市街道前列；截至目前广益《无锡日报》全年登稿共计188篇。以各类文明创建活动为抓手，全力推进精神文明建设。统战方面，在华厦家居港创建设计师“同心”实践联盟，得到市委统战部的充分肯定。广益街道商会、建材行业协会被评为全省先进商会（协会）。民族和宗教领域继续保持和谐稳定的良好态势。监督执纪不留死角。制定了《广益街道关于落实党风廉政建设党委主体责任纪委监督责任的实施办法》、《2017年广益街道党风廉政建设和反腐败重点工作责任分解意见》和《运用监督执纪“四种形态”的实施办法》，全面规范街道的惩防体系建设工作。积极运用“四种形态”进行执纪查处，切实发挥了查办案件的震摄作用，先后诫勉谈话5人、党内警告处分2人；广益社区卫生服务中心4人移交司法机关，其中3人给予开除党籍处分。群团工作齐头并进。街道人大工委、政协工委围绕街道中心工作，立足本职，突出重点，积极建言献策，为谋划区域经济社会发展发挥了重要作用。工会方面，在规定动作上做实了工作，在自选动作上创出了亮点。团工委聚焦思想政治建设，认真履行团的基本职能，谱写了奋发进取、务实有为的青春篇章。妇联完成3名街道妇联兼职副主席的选聘工作，在新领域、新群体中新建妇女组织2家，在“两新”组织建立妇女儿童之家2家。关工委将阵地建设、“五老”队伍建设与青少年思想道德建设紧密结合起来，深入开展了各项富有意义的教育实践活动。

　　五是聚精会神力保平安和谐，社会大局总体稳定。安全工作常抓不懈。一年来，街道共开展各类安全检查85次，出动人员355人次，共发现安全隐患795个，现场整改772个，限期整改23个。强力推进广益汽配城联合整治行动，着力解决“三合一”、危化品、消防安全隐患问题。对汽配城内的6家油漆经营户进行了检查，按要求整改到位。联合崇安消防大队、广益派出所、汽配城A、B、C三区的物业管理部门以及广丰社区等单位共同推进“三合一”专项整治，通过宣传动员和下发《责令限期改正通知书》，43家单位已全部整改到位或搬离。信访化解依法依规。街道全面推行网上信访、阳光信访，完善人民调解、司法调解、行政调解对接联动机制，确保信访件按《信访条例》规定及时办理。万人八类刑事案件发案率控制在万分之一以内，亿元GDP生产安全事故死亡率为零，未发生一起造成重大或严重影响社会和谐稳定的案件。

　　六是全员参与推进大走访，着力破解难点问题。根据省、市、区要求，街道着眼新形势，思考新办法，将走访走实、将问题解决、将民心聚拢。全街道102名党员干部全员参与，在社区党员干部的帮助配合下，共走访居民13624户，企业815家，走访进度100%，发放民情联系卡20000余张。始终坚持共性问题抓机制，个性问题看服务的原则，共梳理问题工单939个，满意率99.9%。

　　在大走访活动中，街道努力把“化解一批民生问题、办成一批民生事务、帮助一些困难群众”作为着力点，以工作开展为联系点，确保走访取得实效：一是主动作为，在走访中预查好普遍关注的问题。将大走访与平时的工作密切结合起来，对于关注度高、存在普遍性需求的问题提前预判、主动发力，切实转变作风、推动各项工作有序开展。二是尽力而为，在走访中挖掘好有用有效的典型。充分发挥各层各级的主观能动性，通过发现和摸清问题，把群众和企业遇到的问题了解透，把政策制定和工作推进落实中存在的问题摸清楚。在解决问题过程中再走访、再征求意见、再发现和解决问题，注重总结经验和培育典型。三是量力而为，在走访中搭建好协调共管的机制。坚持“区别处理”，做到分层负责、分类解决，坚持能改则改、能改立改，为问题的解决找到对口的、合适的途径，提高解决效率。能解决的问题及时回应，各工作组协调有力；不能解决的问题及时上报，上下沟通无缝衔接；对于街道层面无法解决的问题，积极对区职能部门，做到解决问题无遗漏、无推诿。

　　审时度势，补弱固强，擘画广益发展新蓝图

　　在肯定2017年成绩的同时，我们也必须清醒地认识到发展中存在的问题和困难。广益要继续走在全区乃至全市全面建成高水平小康社会、开启率先基本实现现代化征程的前列，就要求我们审慎对待、认真研判、准确把握、清晰定位，应把握四个“压力”不放松：

　　一是经济形势下行的压力。项目第一动力失速断档。自2005年新城片区开发建设以来，项目建设成为推动街道发展的第一动力，项目税一度占据街道财税的一半以上。而本年度，除了在建项目正常推进之外，新开工项目数量大大减少，且项目的体量不大、后续发展力小，项目的牵引拉动作用严重弱化。税收前景不容乐观。街道企业目前总体表现为“二少三多”：规模企业少、二产实体企业少；小微企业多、个体户多、个体户不满三万起征点户数多。近年来由于国家宏观政策的影响及原有房地产项目的结束，新项目又跟不上，再加上拆迁难度的加大，导致税收增幅跟不上，使得作为街道税收支柱的项目税收前景不乐观，给完成区政府全年一般预算收入任务带来了一定的压力。

　　二是产业转型升级的压力。产业同质竞争的矛盾凸显。区域内核心支柱产业房地产业、家居产业存在业态相近、功能单一、品牌重复等同质化问题。各商业体间未能形成区域集聚效应；各市场之间运营、管理、策划独立运作，未能形成相互配合、相互补充、错位竞争的产业生态链。直接导致地区经济缺乏长久发展的后续力，拓展范围受到局限，经济增长后继乏力。新兴产业力道不足。崇安电商园经过近几年的建设运营，虽然发展势头良好、成效不断显现，但无论是集聚数量还是规模能级依然处于起步阶段，对区域经济发展的支撑作用还不明显。审计、律师、中介、咨询、广告等现代服务业企业数量偏少，产业结构依然处于低端低效层级。

　　三是增强社会幸福感的压力。人口结构变化的影响。一方面外来人口日益增多，既带来了发展的活力，也增加了管理的压力。尤其是异地安置房小区和城中村地区，如果长期处于无序、失管、弱化状态，很有可能演化成为社会问题高发的敏感区域；另一方面困难群体日益扩大，“输入型”和“源生型”的困难群体规模都在迅速扩大，对优势群体和优质人口的挤出效应不容忽视，区域性消费的实力和层次也将受到一定影响；另外老龄化现象日益突出，“未富先老”的问题更加凸显，为老年人提供的健康、教育、休闲、养老等方面的公共和社会化服务载体严重不足，组织化程度和推进机制方面也相应滞后。社会全面转型的影响。利益诉求的多元化，要求传统的管控型社会管理方式必须向疏导型社会治理方式转变，培育、发展、规范社会组织将变得越来越重要。同时，信息传播的即时化使得信息的公开、透明与对称将成为常态，也对基层社会治理提出了前所未有的挑战，只有进一步加大对基层组织和职能部门管理行为的规范、约束和监管力度，才能确保社会治理“依法、民主、公开”。

　　四是安全稳定工作的压力。安全稳定是社会发展的前提，从中央到地方，各级领导反复强调安全稳定工作的重要性。随着社会的发展，经济建设与生态环境保护之间的矛盾日益突出，人民对生活水平、社会服务水平的要求越来越高与地区发展的不平衡之间的矛盾日渐显现，带来了一些不稳定因素。安全隐患需细致排查。今年，在街道上下的共同努力下，街道的安全生产情况总体良好，但也要清醒认识到，虽没有发生大的安全生产事故，小的隐患时有出现，急需引起重视。信访矛盾需及时处置。一些原生性矛盾如包租返利引起的群体性事件暂时钝化，但从长久来看有反复的可能，拆迁引起的大量累计矛盾也需要化解，广益社会安全稳定形势依然比较复杂，这些问题如不能合理处置均会制约广益的深度发展。工作机制需积极探索。针对群众诉求集中、安全矛盾突出、信访事项所涉条线复杂的相关问题，需要逐步探索安全稳定工作的责任管理机制、规范化处置机制和多部门协作机制，及时排查各类隐患，多方联动维护社会大局稳定。

　　把握机遇，奋力前行，迈出转型发展新步伐

　　感受新时代的强劲脉搏，明年是“十三五”承上启下的关键之年，也是贯彻十九大精神的开局之年，广益将继续以排头兵姿作为发展的压力和动力，大力做好四个方面的工作：

　　一是重点突破，全力推进重点项目建设。坚持把项目建设摆在更加重要的位置，把产业提档升级作为更加关键的举措，发挥重点项目建设的拉动作用。一是建成项目抓开业。加大华彩荟项目推进力度，做好相关服务，力争明年开业；继续推进民航大厦招商运营，实现早投产、早收益。二是续建项目逐月抓进度。加大锡沪壹号B块、华厦家居港西侧地块等项目推进力度，力争18年春开业，为广益家居产业再添新丁。三是新建项目抓开工。加强居然之家项目的跟踪服务工作，协调促进锡沪地板馆、好艺家南楼、锡佛玻璃的改扩建工程，力争按期推进建设。

　　广益打好项目建设攻坚战，首要任务必须狠抓拆迁。一要实施重点项目清点交地。全面部署、统筹推进，特别在金科东方王榭南侧地块、黄泥头佳苑三期安置房项目、北兴塘河湿地公园项目，着力攻坚清点扫尾地块，切实为项目建设提供保障。二要加快新开项目推进实施。徐巷、民航地块加快签约。要全面分析、仔细梳理，有的放矢地制定“一户一策”，精准推进，坚决执行好征收政策，确保最短时间拆平交地。

　　二是狠抓创新，全力推动产业升级转型。升级传统产业，提高产业动能。深化城市设计，深入与江南大学、南京大学等高校的合作；组建华厦家居港设计师联盟；利用居然之家华东中心项目进驻的契机，加快广益家居园家居建材市场转型步伐，推动产业链向设计、体验、智能的高端方向发展；引进培育各类设计师工作室和行业龙头企业，扶持设计家、大自然、营家网、美集客等新型装饰装修企业和业态做大做强。加快资源互联，发展细分产业。依托崇安电商园的品牌优势，探索与汽配产业的融合发展，促进广益汽配城转型升级，抢占无锡汽车后市场的制高点。推进宏泰与北控等国有资本的合作，加快养老健康服务产业的发展，拓展服务区域，提升服务水平。强化与华东空管局的深度合作，推进通航产业园二期的发展建设。加大招商引资，增强税收和园区经营性收入支撑。通过“自主全员招商+区招商中心+委托第三方招商机构”相结合的方式，以及积极对上争取招商优惠政策等方式，全力加大招商引资力度，做到引进企业数量、质量双提升。特别是加大对新兴产业电子商务类、税源型成熟型，以及新三板上市企业等的招商，使崇安电商园成为电子商务服务企业、应用企业的聚集地。全力推进家艺小镇建设工作。从空间上落实前期发展战略策划，更新锡沪路两侧小镇核心地块城市形象。优化小镇管理运营，建立长效机制。通过重点项目的投入，如小镇客厅、会展中心等树立小镇形象，盘活存量商贸空间，延伸家居产业链条，做大优势产业规模，实现示范效应，由点及面推进小镇建设。

　　二是普惠民生，全力推进民生福祉增进。推动全要素网格化管理。通过“多网”融合、“多要素”整合，推进“管理进网格、服务进社区、平安进万家”，突出“政社联动、条块联动、管治联动、人技联动”，推动“重心下沉、力量下沉、资源下沉”，确保社区治理“有责有权、权责相符、有人做事、有钱办事”，解决网格化管理“最后一公里”问题，引领各类组织和广大群众共商、共建、共治、共享，形成政府治理和基层自治有效衔接、良性互动。试行一站多居治理模式。通过整合相邻社区的政务功能，集中为辖区居民办理政务的社区服务模式，在金和社区试行此模式。设立居民办事点，通过行政性工作和服务性工作相分离的模式，明确了社区和工作站的职责分工，减少社区的行政事务，让社区可以有更多时间来照顾居民的需求，开展社区、居民服务。重视培养全科社工人才。打造“传帮带”新模式的人才梯队。继续推进全科社工的培养，从原来的“一专多能”提高到现在的“全科全能”，使用“前台接待、全科受理、全岗服务”的工作模式，要求所有“全科社工”通过办理事务掌握居民需求的“大数据”，开展有针对性的“延伸服务”。持续开展精准扶贫项目。特别针对毛湾一社区作为廉租房小区，社区特殊人群较多的现状，充分依托市慈善总会精准扶贫项目，建设和谐家园，提升社区居民幸福感。与青海省海东市循化县文都乡开展结对帮扶工作，实施携手奔小康行动。

　　三是责任细化，全力推进社会平安稳定。安全生产责任到位。以培训为主要形式，以督导检查、执法处罚为主要手段，通过以与企业负责人谈话为突破口，解决安全监管中单纯依靠执法人员上门检查、企业被动迎查、隐患排查不全面的问题。在强化宣传教育、执法检查的同时，进一步重点加强相关企业安全基础工作的指导，指导其安全生产的条件、制度、台帐资料等的完善和真正落实到位。信访稳控责任到位。推动信访法制化建设，规范信访工作流程，大力推广信访人逐级走访权益保障卡，确保新受理信访件全部入网，推动阳光信访、法治信访；完善“五包一”化解体系，严格落实街道党工委班子成员信访包案责任制和属地社区稳控责任制，探索政法综治干部挂钩联系社区和市场制度，集中化解省市交办各类信访积案；完成广益安保大队组建工作，完善社会治安防控体系建设，建立健全突发事件信息预警和沟通机制、研判会商机制、协作联动机制、应急处置机制、考核督查机制；高度重视金融安全，防范区域性、系统性金融风险和群体性侵财案件。

　　四是提质增效，全力推进基层堡垒稳固。育才引才优化干部队伍。创新后备干部“选、育”机制，严把入口关。强化教育培训机制，全面系统提升后备干部理论素养及综合能力；强化定期考察、动态管理和联系帮带等机制，着力培养素质优良、数量充足、结构合理的中青年后备干部队伍，为街道持续发展提供坚强的人才支撑。学懂弄通十九大精神。把学习宣传贯彻党的十九大精神作为重大政治任务，精心组织、周密组织，确保精神传达到位。广泛开展社会宣传，利用基层各类宣传阵地，结合各类活动形式，发动群众开展宣传报道，营造浓厚氛围。强化内部宣传工作机制。坚持每月例会机制，及时总结分析宣传工作中的成功案例和存在问题，明确下一步工作重点和方向。实行重点媒体记者定期交流机制。定期举办座谈会，邀请重点媒体记者来广益进行无主题采访，增进记者对广益情况的了解，以此更好地宣传广益。着力区域整体形象宣传。紧密配合无锡食品园建设、广益家艺小镇建设、空航产业引入、传统家居产业整合与电商升级等广益发展重大举措，整体推进广益形象对外宣传。

　　回顾2017年工作，虽然取得了令人欣慰的进步和成绩，但与新时代全街道居民群众日益增长的美好生活的需求和期待相比，还存在一定差距。2018年，广益将在区委、区政府的坚实领导下，以更高的要求、更实的举措和更足的干劲积极行动，撸起袖子加油干，继续以排头兵的姿态和干劲，为建设“强富美高”新梁溪作出新的更大贡献。