梁溪区司法局立足中心城区特点，从强队伍、打基础、推进信息化建设、拓展公共法律服务项目等方面加强司法所建设。

　　一是人力倾斜，充实司法所工作力量。利用区划调整契机，理顺了司法所人员编制，建立了以区司法局管理为主的体制，全区所有司法所均为区局派驻。为有效缓解司法所力量不足的问题，按照“重心下移，力量下沉”工作思路，要求工作不满2年新录用公务员、新进军转干部、没有基层司法所工作经历机关干部必须到司法所任职，一年以来，安排近10名同志到司法所工作，确保每个司法所不少于2名政法专编干部，消灭了专编空岗和“1人所”现象。搞好内部调剂，确保每个所配备1名思想素质好，业务能力强的社区矫正专职社工。招聘退休居委干部充实到人口基数较大的司法所，弥补政法专编的空缺，全区司法所均达到有3名以上工作人员的标准。

　　二是财力倾斜，完善司法所基础保障。积极改善升级司法所办公条件，财力明显向司法所倾斜。去年以来，先后投入财力对16个司法所进行标准化改造，装备水平明显提升。购置无人律所、电子视频系统、指纹采集等信息化装备，推动街道公共法律服务中心的贯标工作，司法所公共法律服务平台功能全面升级。总体来看，全年用于司法所装备保障方面支出，占全局可使用经费的67%以上。积极争取区委、区政府和街道支持，努力改善司法所办公用房紧张状况，为8个司法所扩大了办公用房面积，1个司法所实现异地搬迁。

　　三是智力倾斜，提高司法所信息化建设水平。坚持应用与建设并重，加强司法所网络基础设施、业务管理系统、公共法律服务平台的建设应用。以区“司法行政实战化指挥中心”建设为统领，突出一体化智能平台、“四色预警”工作体系两个核心内容，建立完善视频会议、远程调解、远程教育、“12348”热线接处、应急处置、指挥调度等子系统，实现街道、区、市、省、司法部五级互联互通。特殊人群服务管理“人脸指纹监管识别”、“语音报到”、“矫务通”、“远程视频会见”系统覆盖全部司法所。“法润民生”社区微信群、矫正小组微信群、“调解小助手”等信息平台工具得到广泛应用和规范管理，全区司法所“互联网+”智慧司法建设积极稳步推进。

　　四是拓展项目，提升司法所公共法律服务质效。立足法律援助、人民调解、法律咨询3个公共法律服务基本项，加强与综治、民政、人社、信访、公安派出所、人民法庭等相关部门的协作，拓展法律援助接处、特殊人群就业扶助、监所远程视频探视等公共法律服务功能；着眼满足群众诉讼服务和社会法律服务需求，引入律师、公证、司法鉴定、专业调解等指引服务，努力打造综合性、一站式街道公共法律服务中心。统筹全区法律服务资源，建立“普法讲师团”、“ 调解专家库”、“法律援助律师库”、“法律咨询律师库”，丰富司法所公共法律服务资源，提供“菜单式”服务，满足群众多层次、多领域、个性化的公共法律服务需求。今年以来，全区矛盾纠纷化解、法律咨询、法律援助办案量均实现较去年同期翻番，司法所公共法律服务质效明显提升。