梁溪区“三精”“五全”做好核心商务区精细化管理
发布时间：2020-06-30 14:19 来源：城市管理局 选择阅读字号：[ 大 中 小 ]
| 信息索引号 | 04618780/2020-01402 | 生成日期 | 2020-06-30 | 公开日期 | 2020-06-30 |
| 文件编号 | — — | 发布机构 | 区城管局 | ||
| 效力状况 | 有效 | 文件下载 | — — | ||
| 内容概述 | 梁溪区“三精”“五全”做好核心商务区精细化管理 | ||||
一是精致管理。围绕“全标准规范”理念，结合优美环境合格区考核细则，完善核心区域市容秩序、环卫保洁、市政绿化等方面高标准管理导则，下发街道、各管理单元，实现“一套标准”明确化、规范化管理。以街道和古运河公司为主体，配强市容管理员队伍，组建核心商务区巡查队伍、夜间（环卫）中队两支队伍实现巡查“全时段贯穿”。利用智慧平台、高清远程监控设备、智能抓拍系统和无人机空中巡查等手段，组建智能监控队伍，远程监管中心城区市容秩序，实时发送数据，引导执法管理队伍高效整治，实现“全信息化联动”。
二是精准执法。调优执法大队行政架构，形成“1+6+23"”（一个执法大队、六个责任片区、23个属地中队）执法体系，落实严管重罚措施。进一步精确处罚对象，敦促市、区、企等各级城市管理单位落实主体责任，促成“全要素参与”。积极对接探索信用制约方式，强化责任主体约束，努力形成“我负我责， 你负你责，人人负责，失责失信”的城市社会管理共治、共管、共享局面。
三是精细考核。按照“拉大差距、扩大差异、强化激励”总体要求，进一步精细考核。建立街道精细化管理考核结果与人员经费挂钩机制，指导街道建立评价到队员个人的绩效考核体系。围绕“全区域覆盖”理念，进一步厘清边界范围，不留“边角”“夹花”，精细管理责任。
