今年以来，面对突如其来的疫情，北大街街道坚决贯彻区委、区政府关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的指示精神，坚定必胜信念，聚焦重点、聚力发展，变压力为动力，化危机为契机，街道经济社会各项事业的发展取得了新的成绩。

　　一、2020年工作总结

　　（一）疫情防控精准有效。全面落实精准防控，坚持外防输入、内防反弹，落实“大数据+网格化+铁脚板”防控举措，截至目前，街道排摸到居家隔离对象4046人，累计注册锡康码112327人。平均每日公共环境消杀面积达125450平方米，农贸市场消杀面积4000平方米。成立“外籍人士排查专班”，切实做好外籍人士防疫关爱和服务工作，组建了韩语、日语、英语、德语4支翻译志愿者队伍，精心编写日语、韩语、英语三种版本的卫生防控服务指南。以群防群治凝聚防控力量，党员干部带动293名群众志愿者，成立复工复产专班、消杀专班等9个工作专班，当好群众安全“守卫者”。

　　（二）征收拆迁一着不让。今年以来街道上下以坚忍决毅之志打赢清点清障攻坚战，共有四个征收拆迁地块，一毛A在疫情期间通过“借力打力”，27天完成最后8户的攻坚清点，成为我区防疫期间首个清点项目；迁延十年的民主街“拆转征”项目今年征收288户，已于九月底完成清点；方巷项目（237户），6月20日启动签约，两个月方巷项目237户已达95%签约生效比例；接官亭弄项目已于去年交地，新增的1户大公有产权户头已经处置到位。

　　（三）安全生产筑牢防线。安全生产专项整治涉及面广、覆盖面宽，街道在整体推进、拉网式排查整治过程中突出问题导向，紧盯燃气、消防等隐患突出领域，加大专项整治力度。完成梨花家园265户楼道内圈占消防设施安全隐患整治；金太湖国际城C块整治共拆除7处临时工棚、 5000平米违章建筑，清退48户违规居住、无证经营户；完成新欧风花园二期地下人防区域157个机械车位年检，完成春申公寓3台电梯隐患整治。积极组织街道、社区、企业人员参与全国网上安全知识竞赛，截至目前共组织110余人次参加中国应急信息网、全国“安全生产月”官网等平台的知识竞赛。

　　（四）经济发展稳健运行。今年预计完成一般预算收入28008.37万元，同比增长7.98%；预计完成一般企业税收17100万元，同比下降10.79%；预计完成工业产值8199万元，同比下降22.59%；预计完成注册外资300万美元。大力开展招商引资，1-10月共引进企业312家，注册资金66330.88万元，其中超千万元的企业22家。积极盘活楼宇载体，1-10月累计完成载体推18120.3平方米。

　　（五）项目建设有序推进。北大街街道现有重大项目3个，均为续建项目。深容中心项目（原通惠置业项目），目前已完成立项变更，力争年内完成规划和施工许可变更并开工建设，确保2022年6月完成竣工交付。丽新路棚户区改造地块（XDG-2016-19）（恒大悦珑湾），确保年内A块部分竣工交付，B块封顶，C块开工建设。世茂首府A块项目共8幢，已全部开工建设，其中5幢已完成综合验收已于2019年6月正式交付，另三幢已主体封顶，确保2020年底竣工交付。

　　（六）转型升级提质增效。顺势而动，抢抓电商发展新机遇，坚持“突出特色，错位竞争”的总基调，全力推进电商产业的深度发展，为区域经济稳步发展、推动产业升级提供新动力，实现“互联网+”的乘数效应。上半年，江苏圣特立传媒汇利聚热网络直播电商产业园成功落户辖区，该产业园以数据应用平台为核心打造客户服务体系，打造基于云技术的网红数据实时追踪、品牌热度排行、内容产出分析、订单数据分析的数字化营销数据平台。通过直播平台的进驻，进一步提升街道产业转型升级的步伐。

　　（七）辖区面貌持续出新。全面提升城市精细化管理水平，不断提升辖区品质。有序推进物业公司进驻老旧小区，目前国企地铁物业已率先进驻建设新村，街道老旧小区物业管理实现全覆盖。深入推进优美环境合格区建设，全街道12个精细化管理单元合格率和优良率稳步提高。今年辖区新增游园 4个，改造背街小巷5条，扎实推进垃圾分类处理，进一步提升城市生活品质。开展河道环境综合整治，组织各社区对河道10米线范围内暴露及偷倒垃圾，卫生死角、绿化带、垃圾桶进行整治，清理暴露垃圾240余车、拆除违章建筑3处共计160平方米。完成河道底泥清理外运约10万立方米，建筑垃圾清理并外运约1.2万立方米，清淤工作已全面完成。深化控源截污，积极开展企事业单位排水情况普查与整治，总计排查50个块面，发放612张通知单，排查企事业单位2000余家，整改入河污水口4处。

　　（八）人民生活持续改善。践行以人民为中心的发展思路，全力解决好人民群众关心关注的热点难点问题。全力做好稳就业、促就业社会保障。城镇新增就业1517人，城镇登记失业率≤1.75%，城镇失业人员再就业1360人。援助就业困难人员再就业336人。扶持263人自主创业（其中引领大学生创业27人），带动593人实现再就业。引进高层次人才86人，新增留学回国人数5人，引进大学生382人。零就业家庭持续保持动态消零，就业登记987 人次，困难人员认定347人次，续保人员生活补助费审核 36人次，为失业人员办理退休审批247人，居民养老保险待遇核定33人。做好养老服务。依托社会组织服务中心，通过协同合作与平台孵化的形式深入完善养老服务模式。为4名困难老人办理了高龄贫困入住养老机构补贴。居家养老服务中心（站）在保质保量完成日常工作的基础上，以项目协作等形式联动社区、社会组织、社区专业工作者、社会志愿者，定期开展各类居家养老活动。

　　（九）社会治理稳步提升。整个街道划分为91个综合网格，27个专属网格，配齐网格长共119名，配发94台移动终端，配置12台电脑终端，用户账号人员绑定率达100%。推进和完善“网格+党建”“网格+网格”“网格+警格”，探索构建自治、法治、德治“三治融合”基层治理体系。强化矛盾纠纷排查化解机制，全力维护社会稳定。重点解决辖区 “一城二湾一寓”信访问题，即金太湖国际城烂尾楼、包租返利问题；恒大悦珑湾部分业主施教区等问题；中大颐和湾物业矛盾问题；禾嘉公寓部分业主的学区问题。进一步巩固扫黑除恶专项斗争成果，加强基层组织建设，建立健全防范黑恶势力长效机制的推进情况。

　　（十）党的建设全面加强。基层支部建设全面加强，街道深化拓展“基层党建质量提升年”活动，充分运用“无锡先锋”智慧党建系统，以3个100%作为智慧系统考核评价机制，信息化助推党支部建设标准化规范化。结合街道职能机构和所属事业单位改革工作实际，对街道机关党组织设置进行调整，并对机关党支部完成新一届委员会选举。分层分类开展集中轮训和专题培训，通过主题党日评比、组织生活开放日、党务研学会、主题演讲赛等形式抓好各级各类党员干部学习培训，深化“四史”学习教育，建立常态化党员教育长效机制，推动学习新思想走深、走心、走实。干部队伍选优配强，采取多种方式加强培训，举办“星”耀北大之“头雁有话说”“吾是青年说”“多young星声会”风采交流活动，搭建风采展示舞台，砥砺品质、开阔视野。完成社区书记、主任“一肩挑”比例达100%，五强型社区书记累计比例达80%。为构建街道年轻干部精准培育、动态管理、科学使用的制度化、长效化路径，街道探索施行公务员事业单位人员“三岗九级”及社区工作者“三档九级”岗位评定，打通培养成长链条，通过制定干部“养成”体系，熨平青年干部“晋升”之愁。人才潜力持续深挖，上半年，在北创科技园启动建立街道创新中心和信创孵化基地，以“一街一院”产学研合作为基础，打造具有示范影响力的产学研用科技创新基地，推动人才工作品牌化打造。戴尅戎院士站于2020年1月正式挂牌，今后将依托戴尅戎院士及其团队的综合性学术优势，创建无锡市青少年脊柱筛查防治中心，成为培育自主知识产权和自主品牌的载体。

　　二、2021年工作计划

　　（一）全力促进经济发展提质增效。积极培育新兴产业，牢牢把握新兴产业发展方向，着力培育新的经济增长极，以江苏圣特立传媒汇利聚热网络直播电商产业园为契机，加大电商直播平台的招引力度，全力推进电商产业的深度发展。重点提升传统产业。充分利用辖区城市中心地带的优势，增强“一城一路一河”战略的辐射效应，改造中山路两边街景，提高中山路街景品质，提升餐饮行业的产业能级，鼓励餐饮行业在现实情况下，充分借助互联网等现代技术手段，变革其生产销售方式。紧紧围绕夜市经济，借力消费刺激政策，做大做强餐饮企业，培育一批旗舰式餐饮企业，使辖区成为餐饮企业总部首选地。提升创新载体精度，摸清街道辖区楼宇入驻企业底数，提高入驻企业质量，进一步提高楼宇的“产税率”。重点围绕科创园、凤凰城、欧风新天地、茂业大厦等载体，加速形成风投基金、信息科技、电子商务、教育培训、百货及现代服务业等行业集聚，全力打造“211”楼宇集群经济新高度。加大科技创新力度，坚持把创新作为引领发展的第一动力，围绕建设“创新梁溪”。借助无锡康复医院升级为省院士站的契机，完成一街一院（系）项目合作签约；联合卓信科技、北京理工大学在北创园创建智能机器人与系统高精尖创新中心，加快辖区园区科技转型。

　　（二）推进机构改革增强发展优势。进一步发挥“加强党的全面领导、审批服务一窗式、综合执法一队伍、基层治理一网络、指挥调度一中心”的“1+4”工作机制优势，完善统筹协调机制，健全协调指挥、监督管理、考核评价等制度，确保“前台”审批服务执法力量下沉到位，“后台”各职能机构内部决策、管理、监督、服务职责和工作力量优化整合，从而实现组织架构简约化、运行流程最优化、管理服务高效化、民生服务便捷化、政社互动有序化。充分借助云计算、物联网、大数据等信息化手段，打通指挥中心、审批服务、综合执法等部门和系统之间的业务流、信息流，实现审批、指挥、执法业务联动。加快推进一体化平台建设及信息录入，严格按照要求，将数据分类，涵盖党建、审批服务、综合执法、网格管理、指挥高度、经济发展等方面，按部门进一步细化，层层落实责任。

　　（三）深化网格管理提升辖区品质。扎实开展安全生产专项整治行动，健全安全风险管控和隐患排查整改机制体制，压紧压实党政领导责任、部门监管责任、属地管理责任、企业主体责任和岗位行为责任。完善联合监管执法体系，全力消除监管漏洞、化解风险隐患，坚决守住不发生有影响责任事故的底线。加强应急管理体系和能力建设，加强应急救援队伍建设，提高应急处置能力。开展常态化安全知识、技能的宣传普及活动，落实经常性的安全培训，提高市民安全意识。扎实开展“平安北大街”建设，纵深推进扫黑除恶专项斗争，强化社会面治安管控，让人民获得更多“安全感”。健全完善全要素网格化治理体系，大力整合数据资源，提升治理精准度。进一步巩固提升“大数据+网格化+铁脚板”的实战模式，把“网格化”作为基层治理工作的有效抓手，统筹规范设置综合网格，推进“职能入网”“服务入网”，健全网格化工作机制，以“小网格”推动“大治理”，让基层百姓有更多获得感和幸福感。畅通群众合理诉求表达渠道，加大信访积案化解力度，切实维护好群众的合法权益，解决好涉及群众切身利益的突出问题。

　　（四）积极推动社会事业稳步发展。坚持就业优先战略，开展职业技能提升行动，健全就业援助体系建设，强化分类帮扶，帮助就业困难群体实现就业创业。扎实开展“阳关扶贫”工作，拓宽低保保障和救助服务范围，提高最低生活保障标准，稳步推进居民保险转职工养老保险，扎实做好残疾人工作，做到“弱有所扶、困有所帮”。积极回应群众反映强烈的热点难点问题，加快推动康养产业规模化、品牌化、连锁化发展，加快提升老人床位数、护理型床位数。继续做好文化惠民工程，确保新增体育健身器材达到上级目标任务。

　　（五）固本强基党的建设抓实抓细。切实做好 “两委”换届各项准备工作，抓好“两委”换届工作，开展基层党员关系的清理排摸和社区党组织班子换届情况调研排模，形成初步意向，切实加强责任意识、担当意识，协调推进“两委”换届工作各项措施落到实处。 聚力党建工作指导站建设，进一步打造“有颜值、有温度、有战力、规范化、特色化、品牌化”的红色桥头堡，以高标准严要求完成党建指导站验收，让指导站成为党建落实、服务保障、作用发挥的有力阵地。构建网格化党建格局，持续推荐社区治理“红网格”建设，将社区党建融入网格单元，形成闭合式组织链接，打造“小区-楼道-党员亮身份”三维立体党建服务体，完善社区内党组织资源、需求和服务清单，通过互联互动、共建共享，实现人往网中走、事在格中办，把党建引领基层社会治理工作做细做实。搭建运河党建服务阵地，探索“1+3+X”开放式运河党建模式，即构建一个以北塘大街为轴心，构建一处集党性教育实训、优化公共服务、区域综合治理为一体的15分钟党建服务圈；打造“一站一厅一带”即即党建工作指导站“创驿站”、江尖党建会客厅“北厢里”、运河党建风景带“北韵寻迹” 红运步道三大空间；提供若干包含先锋公益、智慧互动、文体娱乐、便民服务、学习交友等服务功能。