7月13日，无锡市公共资源交易中心梁溪分中心召开半年度工作推进会，立足“争当争先创优排头兵”新要求，围绕营商环境评价等考核指标，紧扣“标证通”、“政采不见面”、“数字认证”、“产权云平台交易”等重点创新任务，全面总结分析今年上半年工作情况，并对下半年工作提出具体要求。区行政审批局党组书记、局长虞晖，副局长朱寒鹤参加会议并作重要讲话。

　　上半年，建设项目以创新为引领，努力优化工作环节；政府采购加快全流程电子化应用步伐，交易程序不断规范；产权交易着力解决难点痛点问题，平台交易成效显著；综合（信息）科坚持强化服务意识，业务工作得到有力保障，展现出中心良好的精神状态和工作风貌。上半年共完成工程项目105宗，交易总额62.99亿元，节约金额2.81亿元，水利项目4宗，交易金额326.5万元，不见面开标率92.38%；完成政府集中采购项目21个，中标金额8288.09万元，节约金额467.21万元，节约率5.3%；上架产权交易标的366个，成交金额1202万元，围观人次达94293人次，线上交易率达100%。

　　中心主任陈兰杰在会上指出，随着“放管服”改革步入“深水区”，我们只有时时刻刻将争先创优挺在前面，将争先创优作为中心立足之本，才能持续发力，进一步提升工作水平，全中心上下要凝心聚力，提振信心，合力攻坚，全力以赴做好下半年各项工作，具体来讲，要重点抓好四项工作：

　　一要突出抓好“标证通”首个项目上线运行，并做好宣传报道工作。

　　二要突出抓好“数字认证”项目创新。尽快确定项目方案，完善报建手续，加快建设进程。

　　三要突出抓好政采项目“不见面开标”。在实现全流程电子化基础上，抢抓机遇，先期做好项目对接，在全市率先实现“不见面开标”。

　　四要突出抓好公有资产产权线上交易。在上半年走访的基础上，强化服务意识，加大上门力度，紧盯至今还未上线街道，对标考核要求，力争做到年底考核各街道均能达标，实现首年考核“满堂红”，为下一年工作提升打好基础。

　　会上，虞晖强调：交易中心工作有“量”又有“亮”，既做了大量具体重要的业务工作，又创出了许多先行先试的创新亮点，为优化我区营商环境、服务我区经济发展作出了积极的贡献。面对新形势、新要求，中心上下唯有进一步振奋精神，看清改革的趋势，通过持续的改革创新，才能获得前行的不竭动力。虞局勉励大家在下半年的工作中要努力做到五点：

　　一是要自加压力。中心的业务工作更具创新空间，创新创优是提升工作水平、提高业务能力的有效方法，只有吃透业务，才能有所创新，将创新创优持续下去是中心不断成长的催化剂。

　　二是要学习对标。中心要提高自身站位，不局限于全市首创，要放眼全国，放眼全行业，努力吸取外地的先进做法，力争好上加好。

　　三是要归纳总结。要对创新创优工作进行及时反思和总结，进一步提升和优化工作流程，要提高宣传意识，让创新创优的做法接受社会的检验。

　　四要强化服务。中心要进一步靠前服务，换位思考，想企业所想，争做打造“无难事、‘梁’身制、‘溪’心办”营商环境品牌的领头雁。

　　五要守住底线。中心工作具有特殊性，对廉政建设的要求更高，要珍惜现有的工作岗位，加强自身修养，营造风清气正的工作环境。