梁溪区“奋楫溪流 三进三争”年轻干部提能计划启航
发布时间:2024-09-29 09:42 来源:区委办 选择阅读字号:[ 大 中 小 ]
9月27日,梁溪区“奋楫溪流 三进三争”年轻干部提能计划启航活动召开。
区委书记,无锡梁溪科技城管理局党委书记、局长朱刚寄语广大年轻干部,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,落实中央和省市委的部署要求,珍惜韶华、牢记重托,练好内功、增强本领,在中国式现代化梁溪新实践中打头阵、当尖兵,用自己的“辛苦指数”换取梁溪的“发展指数”,为现代化精彩城区建设贡献青春力量。
区委常委、组织部部长方华主持会议并部署“奋楫溪流 三进三争”年轻干部提能计划。
朱刚在讲话中指出,党的十八大以来,习近平总书记在多个重要场合对年轻干部提出重大要求,2019年以来连续8次出席中央党校中青班开班式并亲授“第一课”,为新时代年轻干部健康成长提供了根本遵循、指明了努力方向。
区委高度重视年轻干部的战略性培养和储备工作,将“奋楫溪流 三进三争”年轻干部提能计划作为深入贯彻落实中央和省市委关于“大力培养选拔优秀年轻干部”部署要求的具体举措和区委加强年轻干部队伍全链条培养的重要环节。
朱刚要求:
各位年轻干部要树立正确的世界观、人生观、价值观,主动担当、奋发有为,争当“五型”干部。
争当思考型干部。要强化专业思维、产业思维,及时更新知识体系、优化知识结构,树立全球视野、战略眼光,以新理念新思路新打法,面向未来,为梁溪改革发展鼓与呼、推与促、奔与走。
争当实干型干部。要敢说敢干、能为善为,敢走别人没有走过的道路、敢闯别人未曾涉足的领域,解放思想、大胆创新,扫清高质量发展路上的障碍和困难。
争当靠谱型干部。要实事求是做、扎扎实实干,做老实人,办老实事,对负责工作的具体情况、各项指标烂熟于心,对工作优势、短板、潜力、发力点了如指掌,成为本职工作的“行家里手”,让组织放心、群众满意。
争当全科型干部。要努力成为“一专多能”的复合型干部,在干中学、在学中干,用脚步丈量民情,靠实干赢得认同,多些“泥土味”,成为“多面手”。
争当情怀型干部。要牢固树立和践行正确的政绩观,心里装着老百姓,把人民福祉作为一切奋斗的逻辑起点和价值落点;要着力构建亲清政商关系,为民营经济高质量发展松绑解困、加油赋能。
朱刚强调:
区委高度重视这次提能计划,结合工作实际和干部成长需要,反复酝酿、周密组织,拟定了“进社区争效、进企业争绩、进联盟争优”的方案。各位年轻干部要珍惜机会、全身心投入,在高质量发展和现代化建设主战场上砥砺百里挑一的出众能力、构筑百舸争流的奋进姿态、创造百花齐放的优秀业绩。
一是到改革发展的锋线去。要善于创新,探索更多的洋办法土办法笨办法,勇做新时代各项事业的探路先锋;要精于专业,“一企一策”精准服务,提升工作颗粒度、实物量,助力企业高质量发展;要勤于思考,学懂规律,提升本领,在实战中探索出商品房“以旧换新”、大板房“三原”整治等更多创新办法。
二是到服务群众的一线去。要把群众呼声作为“第一信号”,深入基层、深入群众,让群众的“愿望清单”成为“履职清单”;要把群众需求作为“第一选择”,把更多心思和精力用在为民办实事上,让群众看到变化、得到实惠;要把群众满意作为“第一标准”,化解矛盾纠纷、拉近群众距离,以实际行动赢得群众认可,确保群众满意。
三是到宣传赋能的前线去。要锤炼“笔力”,成为“文字骨干”,勤练笔、多思考,注重提炼总结,善于写出有条理、有深度、有血有肉的好文章;要锤炼“眼力”,成为“宣传骨干”,把握老城厢转型发展的新变化,发出梁溪好声音,吸引更多年轻人来到梁溪、留在梁溪;要锤炼“脑力”,成为“创新骨干”,深挖文化底蕴,用好各种新媒体渠道,真正展现梁溪的文化魅力和吸引力。
朱刚要求:
各级党组织和组织部门要加强顶层设计,遵循培养规律、聚焦发展需求,优化培养路径、细化培养举措,为年轻干部提供更广阔的发展平台和锻炼机会,把最优秀的年轻干部选出来、派出去、用起来;要扎实跟踪管理,区委组织部要同派出单位、接收单位,共同构建“三位一体”的管理机制,实行动态跟踪、全程管理;要完善机制建设,健全完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督的全链条、常态化机制,推动年轻干部培养选拔工作与事业发展步调一致、同频共振。
会上,观看了专题片《“溪”有青年 当“燃”无畏》,为“奋楫溪流 三进三争”三支队伍进行授旗,为实践导师代表颁发聘书;年轻干部代表和黄巷街道、东方空间两家单位上台作交流发言。