“小物业”牵动“大民生”。5月7日，区委书记，无锡梁溪科技城管理局党委书记、局长朱刚带队实地走访惠山街道盛岸二村社区，并主持召开座谈会，就深化“把支部建进小区”工作和加快推动老旧小区物业管理提升听情况、谋良策、作部署。区领导张瑜参加走访。

　　走进建于上世纪八十年代的盛岸二村，虽然岁月的沉淀在这里刻下了不少时光的痕迹，但整个小区看起来依然干净整洁。在经过老旧小区改造后，盛岸二村破旧立新，充满了欣欣向荣的生命力。

　　沿山河畔，一条“清风步道”成了居民早晚散步的好去处，河中的水生植物正盛开着鲜艳的花朵。停车库里，智能充电插座一字排开，居民们的电动自行车整齐排放，没有了“充电焦虑”，也解决了飞线困扰。广场上的“奇遇乐园”，充满了小朋友的欢声笑语，滑滑梯、荡秋千……孩子们怎么也玩不够。睦邻花园里，喜花爱花的居民主动认领一方绿地，亲手栽种的各色鲜花争奇斗艳，成为小区一道独特的风景线。

　　区领导边走边看，充分肯定了盛岸二村的改造和治理成效，并叮嘱街道社区要持续以绣花功夫提升小区功能品质，以长效机制优化小区物业管理，用“心意”和“新意”打造好居民家门口的“幸福圈”。

　　在随后召开的座谈会上，朱刚强调：

　　物业管理涉及千家万户，不仅是城市精细化管理的重要组成部分，更是增强群众获得感、幸福感和安全感的有力抓手。全区上下要持续深化“把支部建进小区”工作，围绕老旧小区物业管理水平提升目标，创新治理模式、探索有效打法，加快构建“多方共同参与、多元协同治理”发展格局，不断提升党建引领基层治理水平。

　　要建好“小区党支部+物管会+物业公司”三支队伍。坚持党建统筹引领，将小区党支部建设放在首位，串联治理主体、整合治理力量，引导更多退休党员、先进模范、居民代表、“三官一律”、民警城管在物管会任职，共同参与小区事务管理，从居民利益出发，做好物业公司的选择及监督管理工作，真正做到“听民意、知民情、话民声、解民忧”。

　　要探索“连片化、一体化”物业管理新模式。主管部门、街道社区和物业公司要加强沟通协调，整合各方资源，推动小区物业管理与城市管理有机融合。要坚持“一片区一方案”，持续拓宽城市公共物业边界，重新构建集环卫、绿化养护、市政管网与设施维护、河道治理、小区管理等于一体的全方位管理体系，推动物业管理降本提质增效，进一步提升城市精细化管理水平。

　　要强化为民服务意识赢得居民满意和信任。国有企业要强化担当，聚力打造“红色物业”，在做好小区管理主责主业的同时，进一步拓展服务外延、丰富服务内涵，在家庭保洁、惠老助餐、老幼护理等方面积极探索新商业模式、推出增值服务，以优质高效服务与居民拉近距离、建立信任，在满足居民日益增长的个性化需求的同时，提升居民自主缴费的积极性和主动性。