小区是基层治理的“第一线”，物业则是服务群众的“最前沿”。近年来，惠山街道盛岸二村社区通过“把支部建进小区”，推动党建工作重心下移、力量下沉，把服务做实到家，才能更好凝聚人心、促进和谐，真正打通服务群众的“最后一公里”。

   “盛”景映初心 服务扎根小区里

   惠山街道盛岸二村社区涵盖安置房、老新村等7个小区，常住人口超六千，治理挑战颇多。社区依托“把支部建进小区”机制，成立四个小区党支部，469名党员深入基层，打造了“小方桌议事厅”“幸福瞭望台”“党建花园”等一系列党群服务阵地，成为居民协商议事、参与治理的重要平台。

   在“小方桌议事厅”，居民徐阿姨热情地分享：“我们正讨论西花园改造呢！以前杂草多、凳子少，晚上黑灯瞎火没人去。现在党支部带头，让大家提建议——我提议铺蓝色场地跳舞更好看，还有邻居想要健身器材和乘凉亭。”物业小张补充：“支部搭台，居民唱戏，建议我们整理上报，尽快落实。改好了还是大家受益！”

   从党群服务驿站建设到运动游园翻新，党支部组织积极引导，物业协同配合、居民全程参与讨论与决策。这种根植于“把支部建进小区”的“大家事大家议”模式，不仅提升了物业治理效能，更赋予了社区治理浓浓的民生温度，让小区真正成为居民的“幸福家”。

   “盛”景提质效 缴费率攀升密码

   面对小区物业费收缴率问题，党支部以“把支部建进小区”为抓手，将党建与物业管理深度融合，通过支部建设、活动凝聚、协商议事等方式，重构业主与物业的信任关系，推动物业费收缴率提升。

   社区创新构建“四极治理网”，党总支发挥引领作用，与物业“双向进入、交叉任职”，通过小区党支部统筹协调，网格员包片负责，物业精准对接，党员中心户辐射带动，实现问题联调、服务联动。结合“梁1号 为民服务日”，设立驿站“盛岸时光放映厅”，每月开设固定红色电影放映日。针对长期以来困扰老旧小区的物业服务与缴费难题，党支部主动靠前，以提升服务促缴费，明确要求物业实现“路灯24小时修复、管道随叫随到”，并定期公示服务内容及费用明细，以透明、高效的服务赢得居民信任。在这一机制推动下，小区物业费收缴率比去年同期增长显著。

   通过“把支部建进小区”党建引领下的透明化、参与式治理，小区实现了物业费收缴率与服务质量的“双提升”，同步推进服务优化与激励引导，为“红色物业”提供可复制的经验模板。

   从“小方桌”议出联动方案，到双向精准落实，再到党员全程跟进，恰是“把支部建进小区”最温暖的实践写照。

   “盛”景汇暖流 红色合伙惠万家

   为了汇聚社区更多治理力量，社区充分发挥好党建引领基层治理协调机制作用，吸引武警医院、康辉养护院、惠山小学、江苏银行、王兴记等党组织加入，通过“红色合伙+志愿服务”模式，开展健康义诊、文艺展演、课后看护、就业帮扶等多样化服务，将辖区“好邻居”融入社区治理大家庭。

   此外，社区聚焦“一老一小”及新就业群体，培育“婉韵文艺”舞蹈队、“书香社区”读书角、“晨耕播爱”托班等志愿品牌，打造“蝉鸣巷友聚场”服务驿站，为外卖骑手、快递小哥提供休息、充电、饮水、医疗等贴心服务，营造“服务有温度、实践有深度”的社区生态。

   如今的盛岸二村，犹如一幅多彩的民生画卷，党建的“红”引领方向，生态的“绿”装点家园，志愿的“橙”温暖人心，在这片热土上，“把支部建进小区”的创新实践正在持续深化，共建共治共享的治理新格局日趋完善，持续书写着温暖而充满活力的社区治理新篇章。