清名桥街道2025年工作总结
发布时间：2026-01-19 10:03 来源：无锡市梁溪区清名桥街道办事处 选择阅读字号：[ 大 中 小 ]
| 信息索引号 | 04618780/2026-00077 | 生成日期 | 2026-01-19 | 公开日期 | 2026-01-19 |
| 发布机构 | 无锡市梁溪区清名桥街道办事处 | 文件下载 | — — | ||
| 内容概述 | 清名桥街道2025年工作总结2025年作为“十四五”规划的收官决胜之年，清名桥街道在区委、区政府的引领下，精准锚定“打造中心城市核心功能区”目标，秉持“稳中求进、守正创新”的工作理念，在经济发展、城市更新、民生保障及安全防控等多个维度持续发力。 | ||||
清名桥街道2025年工作总结
2025年作为“十四五”规划的收官决胜之年，清名桥街道在区委、区政府的引领下，精准锚定“打造中心城市核心功能区”目标，秉持“稳中求进、守正创新”的工作理念，在经济发展、城市更新、民生保障及安全防控等多个维度持续发力。街道以“闯”的精神直面挑战、破解难题，以“实”的作风狠抓落实、推进工作，不仅核心指标超额完成、重点任务全面落地，更以创新实践赢得《人民日报》、全国人大官网等权威媒体和平台的广泛关注与报道。这一系列成果不仅为“十四五”规划交上了圆满答卷，更为“十五五”规划的顺利开局奠定了坚实基础。
一、2025年主要目标任务预计完成情况
（一）党建领航：强基固本，迸发全域发展新活力
1、党建品牌建设完成情况
（1）目标任务：创新党建特色项目，培育建设社区品牌。
（2）工作进展：构建“清名桥·时光里”1+8+N体系，建成社区党建品牌矩阵。
（3）主要举措：完善党建工作方案，制定发布《梁溪区清名桥街道2025年度“擎领古运·精彩清名”党建工作实施方案》《梁溪区清名桥街道2025年度“清名桥·时光里”党建特色项目操作指引》，不断完善街道党建工作顶层设计，深化社区“大党委”机制，推动“精彩清名”党建治理品牌与“擎领古运”党建联盟品牌深度融合，与团市委、无锡市人民医院、市城建发、市供销社等单位构成党建联建联盟。创新党建特色项目，构建“清名桥·时光里”1+8+N体系，串联红色文化与名人资源，搭建街区社区联动桥梁，形成“好辰光”民生服务链。培育社区党建品牌，制定“一社区一品牌”培育方案，建立“申报—评审—扶持—评估”机制，走访摸清辖区资源底册，建成24个社区党建品牌矩阵。
2、“把支部建进小区”完成情况
（1）目标任务：扎实推进“把支部建进小区”。
（2）工作进展：成果集中展示。
（3）主要举措：研究制定《清名桥街道党建引领基层治理实施方案》《清名桥街道“红擎领航·把支部建进小区”实施方案》，为街道各级党组织推动具体工作提出了更加具体的要求，实现全街道89个小区党支部建设全覆盖，并打造多处示范党群服务驿站。2025年3月起，以“梁1号·为民服务日”为抓手，推动24个区级机关党支部与89个小区党支部结对共建，定期开展便民服务活动累计102场、惠及居民4800余人。
3、干部队伍建设完成情况
（1）目标任务：加快推动青年干部成长成才
（2）工作进展：组建89人的青年干部先锋队；71名青年干部与街道导师精准结对；组建青干班为26名青年干部搭建成长平台。
（3）主要举措：制定发布《2025年清名桥街道“清锋提能”干部培训体系方案》，同步举办中青年干部履职能力提升培训班，系统强化干部综合素养。组建89人的青年干部先锋队，以先锋队为核心载体，推动干部下沉一线经风雨、挑重担，有效激发骨干队伍的内生动力与担当精神。开展青蓝结对“师徒有约”活动，71名青年干部与街道导师精准结对，聚焦中层副职以上干部对青年干部的“传帮带”，助力青年干部快速成长成才。组织开展2025年度清名桥街道年轻干部赋能提升训练营（青干班），为26名青年干部搭建成长平台、积蓄奋进力量。
（4）取得的成效：在全国灾害信息员业务技能大赛中，街道2名同志代表梁溪区参赛勇夺县、市级团体赛一等奖；街道13位同志分别获得全国灾害信息员业务技能大赛中的个人镇街级和村社一等至三等奖。
4、“两个覆盖”工作完成情况
（1）目标任务：截至2025年底考核前，街道“三有”非公企业以及国家和省级科技型中小企业、国家高新技术企业党组织覆盖率达到85%（共有企业216家，85%即为184家）。
（1）工作进展：截至目前，街道总体覆盖率77.21%，已完成党组织覆盖166家，其中单建39家，联建127家，其中有党员的企业为84家，已建党组织84家，党组织覆盖率为100%。
（2）主要举措：全面排查，精准分类。落实区委部署，对辖区850家企业拉网排查，识别“三有”非公企业179家、“国高新”等非重点企业36家。攻坚覆盖，成效显著。目前总体覆盖率77.21%，已完成166家企业党组织覆盖（单建39家、联建127家）；有党员企业84家，党组织覆盖率100%。靶向破题，推进后续。针对无党员企业制定《党建指导员入驻方案》，后续将通过指导员入驻，推进剩余49家未建党组织企业实现覆盖。
5、统战、妇联、关工委等工作完成情况
（1）目标任务：以党建为纽带，串联统战、文化、志愿服务等工作，凝聚全域发展合力。
（2）工作进展：统战工作聚同心。以思想引领强根基，开展理论学习14场、红色宣讲42场，覆盖超53万人次；以服务实事暖人心，“同心宝贝”直播单场最高观看3000人，助力15名少数民族居民稳定就业；以安全底线守民心，宗教场所实现全年零安全事故，筑牢统战领域和谐防线。志愿服务提效能。围绕“提升群众三率”目标，组织节假日志愿服务40场；完成33家志愿服务组织专项整治，规范服务管理。关工委工作护成长。构建“五老牵头、校社联动、全域关爱”体系，打造“四季课堂”“古运河红色讲堂”等品牌，开展红色研学、法治进校园等活动，覆盖青少年数千人次；搭建“五老”信息平台，累计吸纳120余人，为青少年成长保驾护航。
（二）经济发展：量稳质升，激活产业新动能
1、招商引资与项目落地完成情况
（1）目标任务：招引成熟企业项目45个，重大产业项目11个。
（2）工作进展：全年认定公示项目49个，含1个重大产业项目（梁洲大厦亚朵酒店，8月如期开业并实现年度入库）和48个成熟企业项目。其中，20家企业已完成开票，1-9月累计产生经济数据8636.5万元。
（3）主要举措：拓展引资增量。加强重点企业紧密协作，依托无锡市供销社资源，成功引进农产品供应链项目5个；加强外资引进实现突破，成功招引香江（无锡）物业管理有限公司，填补年度外资项目空白。盘活存量资源。依托“百园百楼”专项行动，密集走访挖掘2家优质批发企业，并于5月份成功协调税务部门为其增票800万元；亚朵酒店项目成功盘活梁洲大厦1万平方米闲置面积，实现“以商盘活”。补强产业链条。街道主要负责同志亲自推进，累计百余次“主动敲门”对接头部企业，成功招引2家公司并完成落地注册。
2、“百园百楼”与企业转型升级完成情况
（1）工作进展：截至目前，累计走访企业896家；完成企业形态升级26家（“小升规”2家、“分转子”2家、“个转企”19家、异地迁入3家）。
（2）主要举措：成立由街道主要领导挂帅的楼园经济服务工作专班，构建“1+2+1”三级联动挂钩体系，分片包干28个重点楼园。高效组建24个小专班，实现辖区楼宇园区服务全覆盖。优化推行楼长制度，对31栋楼宇园区合理安排，由17位楼长全面负责，提升整体工作效能。建立“个转企、分转子、小升规”潜力库，实施“一企一策”精准培育，推进升规入统，确保应统尽统。采取“积极定向招引成熟企业、密集走访挖潜载体潜力”双向发力，成功招引储备26家优质企业。
（三）城市更新：精雕细琢，构建现代化人民城市
1、“最干净街道”完成情况
（1）目标任务：完成“最干净街道”等级达标。
（2）工作进展：辖区24个管理单元优良率达100%。
（3）主要举措：锚定整治方向。聚焦10大类重点领域，以“年度区域提升、热难点区域集中整治、争创市级优秀项目”为三大抓手，统筹推进综合整治。织密协同网络。强化街道城管“谋、统、督、考”职能，推动职能部门定期下沉社区帮扶；每月召开城管工作联席会议，刚性落实“社区吹哨、部门报到”响应机制。攻坚顽疾痛点。针对反复回潮、久治不愈的重难点路段，实施连续高压整治；深化“城管进社区”，推行“一路一策”精准方案，同步优化城管队员考核机制，确保整治实效。
（4）取得的成效：市级媒体刊登法制宣传信息25篇。
2、“城管进社区”完成情况
（1）目标任务：构建“自下而上”的工作协调机制，推动基层难点问题攻坚解决。
（2）工作进展：创新构建的“啄木鸟”市容纠察队的治理模式已在23个社区全面铺开。
（3）主要举措：建强多元共治队伍。街道五星家园创新组建由社区、物业、城管、户籍警及党员群众代表构成的“啄木鸟”市容纠察队，目前队伍已壮大至300余人。 创新闭环工作机制。创新实践“123”工作法解锁社区“精治密码”，建立健全“三色”处置、“五步”闭环、“三日”机制、“三全”管理等机制，同步发挥“宣传员、战斗员、服务员、联络员、守护员”五大角色作用，实现治理全链条发力。交亮眼治理答卷。处置各类问题600余件，成功化解矛盾纠纷40余起，发动党员群众参与1200余人次，推动老旧小区从“痛点缠身”向“亮点纷呈”转变。
（4）取得的成效：五星家园第一社区紧扣“城管进社区”及“联合执法进小区”工作要求，创新组建“啄木鸟”市容纠察队，以“找茬治病”的精准行动破解治理难题，走出了一条党建引领基层治理与城市管理深度融合的特色路径。其相关做法被《新华报业》《交汇点》《学习强国》《无锡日报》《无锡广电》《无锡观察》等媒体近40次报道。
3、区域性综合提升完成情况
（1）目标任务：完成古运河慢行步道单元、太湖广场单元、清名桥历史文化街区单元、人民医院单元区域。
（2）工作进展：目前处于迎检阶段。
（3）主要举措：成立专班领导小组，覆盖19个社区、9家单位，明确责任网格，制定详细方案，构建“规划—执行—监督—长效”的闭环机制，确保工作落地。期间，走访商户超300家，发告知书500余份，商户配合率达98%；出动巡查人员200余人次，精准解决车辆违停、环境卫生、基础设施等问题100余件。
4、老旧小区改造及加装电梯完成情况
（1）目标任务：2025年老旧小区改造涉及5个小区、4个社区，建筑面积24.92万平方米（占全区的90%）、3696户居民、101栋楼房。加装电梯全年任务23台。
（2）工作进展：老旧小区改造，已完成目标任务的40%，年底前完成90%。加装电梯，已完成14台。
（3）主要举措：精准定改，覆盖关键领域。以小区房修、市政绿化、智能化升级、强弱电入地为核心，靶向解决老旧小区居住痛点。多方联动，高效推进落地。街道、社区联动建管中心、城投公司、设计及供电、弱电单位，现场对接方案、化解施工问题。民意导向，筑牢改造基础。两轮入户征集改造意愿与设计方案意见，居民同意率均超四分之三，实现“改民之所盼”。施工提速，小区纷纷进场。金易小区、西郊小区、扬名新村、南扬新村4个小区已全面启动改造施工。闭环反馈，回应居民诉求。街道、社区配合改造方接待投诉，改造方张贴专属二维码，确保居民意见、投诉实时接收、及时处理。
6、生态环保完成情况
（1）目标任务：曹张站点PM2.5年平均浓度低于28ug/m3，空气质量优良天数比例达到80.8%。金匮站点PM2.5年平均浓度低于30ug/m3，空气质量优良天数比例达到79.1%。
（2）工作进展：截至目前，曹张站点PM2.5年平均浓度为27.3ug/m3，优良天数比例为82.8%。金匮站点PM2.5年平均浓度为26.4ug/m3，优良天数比例为74.5%。
（3）主要举措：加大对工地、裸地等扬尘源巡查监管力度，督促工地严格落实各项抑尘措施。对重点区域、重点单位进行“回头看”，常态化推进餐饮油烟管控，持续加强对商户的宣传教育，引导其自觉履行环保责任。
7、河道水利完成情况
（1）目标任务：地表水达到或好于III类水体比例。其中，全区美丽幸福河湖建设和长效管理质效，重点河道水质优Ⅲ达标质效。
（2）工作进展：本年度申报6条美丽河湖全部通过。62条环境综合整治河道，街道涉及13条，水质情况保障优Ⅲ水质达标率92.3%；54条环境综合整治河道，街道涉及9条，水质情况保障优Ⅲ水质达标率88.9%。
（3）主要举措：开展全街道河道巡查，同步清理整治河道及河岸垃圾、优化绿化，确保河流通畅、河面清洁、河岸整洁；加强与兄弟区、街道的联合协作，凝聚跨区域治理合力；严格压实责任，落实街道河长每月巡查不少于2次、社区河长每周巡查不少于1次的要求，推动社区环保员常态化巡查污染源，并将社区河道与环保巡查履职情况纳入年度考核，倒逼各级河长和社区切实履职尽责。
8、物业服务提质完成情况（物业费收缴）
（1）目标任务：实现试点小区物业费平均收缴率达70%、非试点小区达20%。
（2）工作进展：业委会（物管会）覆盖率达90%，共管账户开户率达90%以上，完成区级指标。5个老旧小区物业收费试点小区年度70%收费率完成。
（3）主要举措：迅速成立物业管理提升专班，累计召开街道级推进会17次、沁园新村片区推进会30次，研究制定《清名桥街道物业管理提升行动实施方案》，下发班子成员挂钩联系社区对应表，明确领导挂钩重点小区，形成“上下一盘棋、合力抓落实”格局。同时，健全联动运行、议事协商、透明公开和长效运行四项机制，通过统一服务标准、建强物业红色队伍、落实每日工作展示等举措，逐步提升小区物业管理水平与业主满意度，以业主认可度提升促进物业费缴纳自愿度与认知度。
（四）民生实事：枝叶关情，提升群众获得感
1、社会救助完成情况
（1）目标任务：完成困难群众服务保障覆盖率100%。
（2）工作进展：截至目前，街道共计低保378户431人，累计发放低保金449.5万元，低保内残疾人两项补贴45.22万元。办理困难人员临时救助12户，发放救助金10.19万元；为困难人员申请办理医疗直通车83户；对符合城镇住房保障101户家庭进行经济比对及收入认定审核。发放低保外两项补贴294.51万元，为108名困境儿童发放补贴125.95万元。新增分散特困对象4户4人，集中特困对象1户1人，发放补贴1.37万元。完成80-84周岁安康关爱投保工作，今年为符合条件的3901名投保共计23.406万元。运用智能技术专项普及培训555人，完成111%。低收入人口动态监测和精准帮扶覆盖率100%。
2、慈善项目完成情况
（1）目标任务：募集捐款额度66.5万元，网络捐款人次2.22万人次。
（2）工作进展：已募集捐款约57.49万元，完成率约86.45%，捐款人次完成约2.14万人次，完成率约96.42%。募捐完成率排名全区第2。
3、积极应对人口老龄化指数
（1）目标任务：街道老年人口数28895人，今年任务数为19076人。
（2）工作进展：截至目前，完成11522人，完成率60.40%。
4、社区教育完成情况
（1）目标任务：完成社区教育指标6分
（2）工作进展：报送“梁溪终身学习在线”动态273条，“江苏学习在线”老年居民活动30872人次，“锡青夜校”阵地4个，开设夜课堂5期。五星家园第二社区“七彩公益安心托班”为16名儿童提供看护服务。组织“幸福梁溪 相约有你”展演获“最佳组织奖”及3个“优秀作品奖”。完成“全省语言文字使用情况入户调查”共计100户。开展春季登山、社区运动会覆盖超2000人次。
（3）取得的成效：推荐辖区社会组织参加2025无锡市“能者为师”社区（老年）教育教师技能大赛获得二等奖；组织特色文艺团队参加2025年全市“茉莉花开”文化下基层系列活动，获得“最佳组织奖”和“优秀作品奖”。
5、低收入人口监测帮扶和社区居家医养完成情况
（1）目标任务：完成低收入人口监测帮扶和社区居家医养指标6分；适老化改造175户指标；国补41.3万元指标。
（2）工作进展：截至目前，累计巡访低保内A1类7472人次、A2类（普通低保）1980人次、B2类10人次；对A类10名重点空巢独居老人电话及上门巡防各800次，B类2人、C类2人电话及上门巡防各80次。累计巡访一户多残2人共48次，其他困难残疾人828人共8300次。适老化以旧换新完成70户（占175户指标的40%）、国补15.16万元（占41.3万元指标的36.7%）；完成23名政府购买服务对象老年人能力评估，提优8家居家养老服务站，实现养老顾问100%全覆盖。
（3）主要举措：永定餐厅3号店（永泰二村7号）和4号店（辅仁路3-1号）于2025年4月底相继开门迎客。聚焦打造“家门口”的养老服务，扬名新村95号养老服务综合中心于2025年9月底投入运营，可为辖区内老年人提供养老助餐、中医理疗、康复锻炼等服务。
（五）安全稳定：守正创新，构建和谐新格局
1、消防安全监管完成情况
（1）目标任务：全面遏制安全生产事故，全力压降火灾事故，全面杜绝较大以上及有舆情影响安全责任事故。
（2）工作进展：辖区火情40起（同比下降25%）；市场主体“两张清单”核查率、标注率均100%；2361家社会面小场所季度巡查率100%，排查整改隐患2114处（整改率超100%）；挂牌督办“老大难”金乐华庭小区消控系统全面整改完成；189单便民电焊服务排全区第一，前置消防站大窑路点位已建立完成。
（3）主要举措：压实责任，协同联动。细化各级安全监管责任，健全部门联动、会商研判、交叉互查机制，推动隐患整治向纵深延伸，构建消防安全长效管理体系。精准排查，闭环监管。聚焦高层建筑、老旧小区、社会面小场所、电动自行车四大领域，开展拉网式隐患排查；对高层楼宇“老大难”问题挂牌督办，实施全链条动态跟踪，确保隐患整改闭环。严字当头，执法问责。加大安全生产行政执法力度，对非法违法行为坚持“发现一起、立案一起、处罚一起”，以零容忍态度严执法、重实效。网格赋能，宣教震慑。依托社区网格化管理优势，通过多元形式开展全覆盖安全宣传教育，强化警示教育，切实震慑违法违规行为。
