2025年工作回顾

2025年既是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年。今年以来，惠山街道始终紧扣高质量发展主线，恪尽担当之责、笃行为民之志、力行实干之风，在中国式现代化征程中谱写了发展新篇章。

一、以服务聚优势，培育经济增长硬核支撑

稳住经济“大盘”。经济指标稳中有进，1-12月，规上服务业完成37.99亿元，同比增长23.79%，增幅全区排名第一；营利性服务业完成24.36亿元，同比增长20.29%，增幅全区排名第一；商品房销售面积完成28.55万平方米，增幅全区排名第一；固定资产投资完成69.2亿元，同比增长32.5%，总量全区排名第二；建筑业总产值6.92亿元，同比增长10.54%，增幅全区排名第三；规上工业产值22.13亿元，同比增长4.65%，增幅全区排名第四；限上批发业销售额114.87亿元，同比增长12.52%，增幅全区排名第四。

汇聚招商“活水”。全年招引落地71个项目，其中重大项目2个、成熟企业69个，开票57家，入库纳统10家，百日攻坚期间招引企业14个。推进载体盘活，改造闲置十余年太湖广场北地下4.5万平方米，打造东方宝德汽车市场项目，入驻30个左右汽车品牌，导入直播业态持续提升活力；推动天圣达原办公大楼盘活，打造科技创新平台；各大国企积极配合，联合市属国企盘活属地载体，持续赋能前龙船浜、惠钱路23号等低效闲置载体利用。大力拓展电商，招引野柿子家具、土耳其肥猫、新锐鞋帽等优质电商企业，为批零数据颗粒归仓做筹划。

深耕营商“土壤”。深化“百园百楼”专项行动，实现辖区企业1383家、个体户2030家全覆盖走访，其中重点楼宇园区企业524家、个体户211家。建立项目全生命周期服务机制，通过解决文保建筑使用、办理小微工程备案等实际问题，推动项目快速落地。目前联合区市场监管局、区税务局已完成46家异地企业转化、27家个转企、2家分转子。

二、以精管提颜值，打造美丽宜居精彩城区

焕新人居环境。顺利推进第六干休所老旧小区改造，已具备竣工验收条件。盛岸一村大板房改造2栋楼已交付。既有住宅加装电梯有序实施，截至当前竣工10台、正在施工6台、交件审批3台。扎实推进盛岸一村、盛岸二村等5个试点小区物业费收缴率提升工作，完善“一点一策”差异化服务模式，收缴率超73%。

深耕精细管理。加快推进区域性综合提升，围绕西水东、太湖广场片区开展创优，同步推动环城步道、惠山古镇片区（映月里板块）创精，实现区域功能与形象整体升级。建成惠峰路“停车+”多功能充电服务站，获评无锡市热点区域停车管理优秀项目。完成环城古运河慢行步道西门段改造，串联起自然生态与人文底蕴。

厚植生态底色。坚决打好蓝天碧水保卫战，加强对建设工地、餐饮油烟污染源管控，健康路105号国测站点25年全年PM2.5浓度同比降低1%；2025年全年优良率82.9%，优良率全市排名第四，全区排名第一。2025年新增餐饮油烟净化器安装56家并已上传至“码上洗”小程序。落实好“河长制”责任制，加强辖区19条河道的日常巡查管护，19条河道18个区测断面水质Ⅱ类4条、Ⅲ类7条、Ⅳ类5条、V类1条、劣V类1条。2025年梁溪区62条环境综合整治河道水质优Ⅲ占比100.0%，54条环境综合整治河道水质优Ⅲ占比100.0%，区测水质地表水18个断面优Ⅲ占比61.1%。

三、以普惠暖民心，厚植共同富裕和谐底蕴

扩容“就业蓄水池”。通过“政企联动”模式，联合辖区重点企业先后举办“春风行动”“助力企业 乐业惠山”等现场招聘会5场，创新开展社区就业服务站“西水留声”直播带岗、青年“职”响力等线上对接方式，累计吸引90余家优质企业参与，提供就业岗位1600余个，成功促成315人达成初步就业意向。

织密“民生保障网”。累计发放低保对象救助金437.99万元，办理临时救助26户34人，59名困境儿童实现应保尽保。棉花巷社区永定餐饮助餐中心已启动改造，助力完善“15分钟就餐服务圈”。集成打造水车湾社区慈善空间与未成年人保护工作站，在曹三社区试点推行“红邻助翼”物业助残模式，不断提高民生服务效能。

提质“便民服务圈”。大力推广应用“一件事一次办”服务平台，着力精简审批要件、压缩办理时限，有效构建线上线下深度融合、高效协同的新型政务服务体系。积极引导企业群众通过“网上办、掌上办、电话办”等渠道办理业务，推动实现“数据多跑路、群众少跑腿”，真正让群众在家门口享受到专业、高效、暖心的服务。

四、以善治促平安，筑牢安全稳定坚实根基

安全生产常抓不懈。常态化推进隐患排查整治，完成14891家市场主体“两张清单”核查工作，畅通生命通道专项行动，累计排查“九小场所”1550家并整改隐患1378条。200栋高层建筑消防隐患整治，剩余26栋在整改推进中，每日跟踪确保清零。建成17个微型消防站、2个前置消防站，本质安全水平持续提升。

基层治理赋能增效。强化网格化服务管理中心实战功能，综合运用视频点调、随机抽查、月度工作交流等方式，动态掌握网格运行状况。及时梳理网格员反馈的问题建议，组织专题协商，压实责任链条，激发履职积极性，全面提升网格化工作质效。

2026年工作思路

一、厚植发展动能，构筑未来竞争新优势

让运行根基更稳固。持续强化经济运行监测分析，紧盯工业产值、固定资产投资、社会消费品零售总额、规上服务业营收等关键指标，动态跟踪完成进度。针对进展滞后、完成情况不及预期的指标领域，深入剖析存在问题，及时采取针对性措施调整工作策略。主动加强与区发改委、区工信局、区统计局等上级部门的常态化沟通汇报，积极争取工作指导和支持，形成上下联动的工作合力。

让招商活水更充沛。主动融入区城一体、功能区建设，以“百园百楼”专项行动为抓手，升级打造辖区蓉运壹号、梁溪6空间、西水东商业街等小型特色园区、楼宇、街区，促进业态集聚发展。着力盘活闲置空间，紧盯三毛纺、天圣达、纺织宾馆、水务集团大厦等载体，主动介入、靠前服务，加快产业转型及招商入驻，向存量要空间、要效益、要活力。

让发展沃土更肥沃。深化“百园百楼”，坚持重点企业联络代办制度，打造专业化企业服务队伍，通过加强日常联系和集中帮扶相结合等方式，主动靠前解决企业诉求，上下联动、分级负责、分类指导，提升企业获得感。坚持“有求必应”，变被动为主动，让企业安心经营、专注发展。

二、精塑城市风貌，激发区域发展新活力

精护城市肌理。扎实推进惠畅里二弄生命通道打通项目、兴隆桥五里街背街小巷改造项目，完善基础设施，健全长效管护。实施迎龙路绿地游园改造，一体提升绿化景观与照明系统，焕新城市家具，有效拓展居民活动空间。强化综合治理，在城市更新中融入空间利用、文化传播、社会治理、公益服务等多元功能，通过“国企投资+城管统筹+街道联动”，实现惠峰路零碳公园长效运营。

涵养宜居品质。围绕“建设现代化精彩城区”目标，持续推进运河湾、惠山古镇、太湖广场北等重点片区提质升级，统筹抓好老旧小区改造、桥下空间提升、小游园打造等专项行动，聚力建设高品质生活空间。以资源整合与服务优化为基础，坚持民主协商、党员带头、公开监督，提升物业服务标准与品质，推动老旧小区全覆盖提升物业费收缴率。统筹打好蓝天碧水保卫战，高标准保障空气质量，高质量推进河湖长效管护，实现生态环境一体提升。

三、提优服务供给，绘就民生幸福新图景

优化民生服务。紧盯民生“急难愁盼”，扎实推进既有住宅加装电梯、惠老助餐等惠民工程提质扩面，切实把实事办实、好事办好。聚力“一老一小”服务保障，加快社区养老站点建设，引入专业养老机构拓展服务，做优“15分钟养老服务圈”；依托未保工作站，常态化开展困境儿童学业辅导与心理关爱，筑牢健康成长防护网。

强化就业帮扶。精心组织各类就业创业活动，精准解读惠民政策，提供全链条就业服务，以务实举措保就业、安民生。着力拓宽高校毕业生就业渠道，深化校企对接，做精专场招聘，发挥创业与就业平台引领作用，优化高校毕业生参保服务流程，切实打通人才就业“最后一公里”。

完善救助体系。健全困难群体动态管理机制，加强对低保、特困、残疾人等对象的精准识别与常态监测，扎实做好社会救济与优抚安置，确保各项补助资金及时精准发放到位。全力推动“慈善一日捐”等公益事业，广泛动员，确保民生关怀落到实处、见到实效。

四、筑牢安全底线，构建和谐稳定新格局

抓严抓实安全生产。深化安全生产“六化”建设，夯实“两张清单”动态管理，以网格为基础精准排查风险，确保底数清晰、管控到位。持续紧盯重点场所、重点部位与重点人员等关键环节，从严排查隐患，健全长效管理措施，全面提升安全应急能力。

抓早抓小社会稳定。加强12345热线难点问题研判，实行“一事一策”精准化解，确保群众诉求件件有回应、事事有着落。创新践行新时代“枫桥经验”，整合法律顾问、社会组织等专业力量，构建多元共治的矛盾调处体系，将矛盾化解在基层、化解在萌芽。

做精做优基层治理。深入实施“党建引领基层治理”七个专项行动要求，纵深推进“把支部建进小区”，推动更多资源和服务向基层倾斜，完善“网格发现、社区协调、街道统筹”的治理链条，全面提升基层治理现代化水平。