11月7日，朱刚主持召开全区经济运行分析会，传达落实市经济运行基层座谈会部署要求，总结分析前三季度经济运行情况，研究安排下阶段重点任务举措。

　　区委副书记、区长周子川就四季度经济工作作具体部署。区领导赵东坡、方华、缪建平、周卫国、丁达伟、张瑜、辛乐、王湘玲参加会议。无锡梁溪科技城发展集团（筹）董事长尹震源受邀参会。

　　朱刚指出，距离年底不足2个月，是决胜收官的关键期。全区上下要把经济工作摆在极端重要位置，加强分析研判、固强补弱，以工作的确定性应对外部因素的不确定性，全力以赴完成各项目标任务，努力交出一份过硬的发展答卷，以实干实绩体现贯彻二十大精神的成效。

　　朱刚要求，一要精准有力调度关键指标。锚定年初既定目标，进一步强化运行调度的密度、专班服务的深度、督帮一体的强度，全力争取最好结果。要盯紧核心指标，做好“个转企”“分转子”等工作，通过存量转换、增量导入，从根本上推动指标持续增长。要抓牢支撑指标，加强批零住餐、商品房销售面积等指标的监测调度，统筹推动老旧小区改造等项目投资比例、进度，全力保持向好态势。要补强薄弱指标，强化末位指标的分析研究，逐一梳理项目推进情况，拿出针对性举措补短板、强弱项，确保项目入库应报、尽报、早报。

　　二要争分夺秒攻坚重点工作。抓住投资建设的黄金期，始终想在前、谋在前、干在前，全力推动各项工作落实落地。要一以贯之谋未来、强后劲，筹备好首届梁溪古运河创投峰会和梁溪发展大会等重要战略会议，抓住有利时机打通工作路径、提升工作质效，加快项目导入落地，积极拓宽事业发展的“朋友圈”。要盯牢项目快落地、稳增长，始终坚持“项目为王”理念，加快梁溪矽谷产业园等项目供地，当好招商工作“一号专员”，推动产业载体、科创载体的新建腾出与改造提升。要服务企业促发展、强信心，积极鼓励头部企业做好产能释放和结构调整，加强潜力企业满工满产服务保障，进一步充分激活中心城区消费市场，让企业在梁溪留得住、发展好。

　　三要奋发有为勇挑职责使命。切实调整工作状态，用“辛苦指数”换取“发展指数”。街道板块要加压奋进、比学赶超，紧盯优势指标求突破、薄弱指标促提升，善用自身资源禀赋和产业特色，积极向“超级街道”的目标靠拢，奋力答好高质量发展新答卷。职能部门要眼里有活、主动作为，立足自身岗位、发挥专业优势，密切关注政策文件、积极对上沟通，拿出务实管用的办法提升薄弱落后指标、破解制约发展难题。区属国企要勇挑大梁、发展超越，快速完成部门设置、人员配置、建章立制等工作，聚焦主责主业，提高运营效益，当好全区经济发展的“压舱石”。

　　四要统筹兼顾做好当前工作。善于“十个指头弹钢琴”，有条不紊推进各项工作。深入学习党的二十大精神，通过深入学、持久学、反复学，把党的二十大精神的学习成果转化为做好四季度工作、推动高质量发展的强大动力。深化文明城市创建工作，对标对表抓好各项排查整改工作，建立长效管理机制，以动真碰硬的有力举措促进整体环境面貌改善提升。牢牢守住安全稳定底线，盯紧盯牢安全生产、农民工工资、保楼盘等重点领域，一着不让抓好风险防范化解工作，确保社会大局安全稳定。始终兜住民生保障底线，加快推进为民办实事和“微幸福”民生工程，妥善安排好特殊困难群众的生产生活，提升群众幸福感获得感。提前谋划明年发展思路，打赢做大做强三年行动“收官战”，靠高一档谋划指标、项目、规划，为加快建设现代化精彩城区夯实基础。

　　周子川指出，一要咬紧目标抓调度，高度关注影响经济运行的关键指标，重点抓好各项薄弱指标，努力补齐“短板”、拉长“长板”。二要综合施策抓新增，扎实抓好新增单位入库工作，为明年工作打下坚实基础。三要千方百计抓项目，充分发挥专班优势，提升服务效能，推动重点项目加速落地。四要精准发力抓投资，强化投资项目全生命周期管理，全力完成300亿元年度目标任务。

　　会上，区统计局通报了全区前三季度经济运行情况，区发展改革委、区工业和信息化局、区财政局、区商务局、区住房和城乡建设局、区税务局汇报相关领域情况，各街道各有关部门进行补充发言。