2023年，广益街道、食品科技园在区委、区政府的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进产业强街、改革创新、品质建管、民生实事、安全维稳、党建引领等各项事业，经济社会呈现平稳有序发展的良好局面。

　　一、产业强街全速竞进，护航发展提质增效

　　（一）重点指标稳中有升。优势指标持续巩固，规模指标继续扩大贡献度，短板指标迎头赶上。1-5月，7项主要经济指标均超额完成区目标，固定资产投资额累计完成21.9亿元，同比增幅16.37%，总量全区第一；限上批发业销售额累计完成181.57亿元，同比增幅11.8%；限上零售业销售额累计完成20.46亿元，同比增长15.4%；完成一般预算收入3.2亿元，同比增幅20.8%；完成外贸进出口额12078万美元、外资5871万美元。荣获区2023年第一季度攻坚突破奖，获评全市科技工作先进集体。

　　（二）重大项目稳步落地。推进总投资超260亿元的20个区级重大项目、17个政府投资项目。对标“3+3+X”特色产业体系全面起势落地11个重大产业项目，以大项目引领大投资落地长三角北斗空间信息数字产业示范园区等3个总投资额24.95亿元的投资类项目；中建一局城市更新总部项目等8个引领类项目实现与央企、国企、名校强强联手合作；国际顶尖板材品牌莎威奥拉品牌顺利进驻广益家艺小镇；全力推动洲际皇冠假日酒店、吉祥里商业街区、检测中心、数字新能源体验中心等项目早落地；引领“基金+项目”模式完成产发梁溪数字基金对徐州博康5000万增资，老字号基金、益通基金投资助力和府捞面上市，出资1亿元成立广益供应链管理有限公司形成新的经济增长点。

　　（三）企业服务稳妥发力。启动“益企办”智慧平台建设，发布“益企办”企业服务品牌，首批选聘29名首席服务官、10名产业合伙人，持续擦亮“益企办 无难事”营商服务品牌。今年以来街道走访企业102家次，解决企业困难诉求75件，解决率91%；新增四上入库企业6家，其中市场转化规上企业4家，确定年度入库（10月底前）26家。迭代升级激励政策，创新策划企业家尊享俱乐部系列活动，兑现企业贡献奖励政策、经济稳增长补贴等各项企业补助469万元，兑现市、区级各类产业资金300.73万元。

　　改革创新稳中有进，主营业务提级增收

　　（一）紧盯目标赋能发展。完成建发集团AA+主体信用评级，落地徐巷地块定销商品房政府专项债8000万元保障重点项目建设资金需求，发行年利率仅3.2%短期融资9.9亿元，完成开拓公司实际到位海外资金3.5亿元，上半年实现集团资产总额达376亿元，资产规模再上台阶。

　　（二）紧抓成绩深化合作。出资开拓公司2.5亿元助力梁溪科技城做强做优做大，支持区低碳能源优化布局无偿转让无锡新广源能源科技有限公司40%股权，梁溪万达、网易严选优采华东运营中心等首店项目、总部项目上半年完成销售额3.6亿元、进出口贸易额6000万美元、实际到位外资1996万美元；深化北康宏泰投后管理半年实现营收1215.82万元，入住率上升至70%。

　　（三）紧攻成效开创营收。聚焦资产收购，着力推进市交通局13处资产置换和江海、广瑞路派出所资产置换，各类经营性房产出租率达91.34%实现年度合同租金收入7703万、全年实际租金收入6384万元，建控物业管理面积221.59万㎡完成物业服务收入891.7万元；启动街道辖区自有载体智慧一体化改造项目，预计年内正式投入使用。

　　三、品质建管统筹并进，宜居生态提档升级

　　（一）城市更新拼出广益发展加速度。今年街道征拆项目15个，已签约住宅221户、非住宅10家，涉及建筑面积7.7万㎡，完成交地项目2个、清点项目5个、在推进项目8个及重点影响地块解危未化解户5户；市攻坚拔点项目4个，其中已交地项目1个、清点项目2个。房建项目黄泥头佳苑三期安置房力争9月交房，兑现1000多户居民“安居梦”；宝龙徐巷地块8月启动营销，美好置业项目启动复工续建。新建道路15条、续建道路3条，中原路（256米）道路及设施已完工待通车。

　　（二）城市管理展现广益发展精细度。扎实推进“最干净街道（镇）”建设，率先在全市打造的“社区城管工作站”实现城管队员下沉社区全覆盖，锚定“席地而坐”“到边到角”标准将63条背街小巷市场化保洁全纳入，52个垃圾房全接入市智慧城管信息化平台，完成8座公厕提升改造、7个省垃圾分类达标小区建设，实现辖区95个小区实施垃圾分类工作全覆盖。尤渡苑三期A区荣获一季度垃圾分类“区级红榜”。

　　（三）人居环境亮出广益发展贴心度。高标准启动中洲游园等4座游园建设，广益体育公园提升改造工程收尾中，中田智慧体育公园体育场地已完工，益生活城市运动广场建成并投入使用。创新打造的广益闲置安置房盘活（改造人才公寓）项目获市委主要领导肯定，上半年先后交付运营200间房源，出租率达100%；持续优化全区首创的“益乐停”智慧停车系统，挖掘机关、企事业单位停车泊位错时共享150个。

　　四、民生实事创新促进，主责主业提标扩面

　　（一）社区建设“软硬兼施”。因地制宜按照7个提升类项目、3个结构改造类项目、1个提升+改造项目，加速推进社区办公用房改造提升工作。推动街道级社工站建设，今年新增助理社会工作师57人、社会工作师3人，通过开展5期“益学堂”、举办街道“全科社工”技能竞赛锻造“全科社工”尖兵。街道党政主要领导带队赴杭州、上海调研学习基层创新治理先进经验，高标准打造集办公服务、便民助残、托幼为一体的“完整社区服务站”。广丰社区获评无锡市“城市一刻钟便民生活圈示范社区”。

　　（二）为民服务“始终如一”。积极对上争取，广益社区卫生服务中心扩建工程项目助力高质量省级“十五分钟医保服务圈”建设，广益景苑周边环境提升、靖海农贸市场及周边环境改造提升按序时进度推进中。积极推进残疾人之家提升改造工程，市5A级“残疾人之家”（携曦残疾人之家）及市3A级“残疾人之家”（江海社区残疾人之家）初审通过，发布广益街道残联IP形象“向阳花花”。街道新时代文明实践所基本完工，上线“益PLUS”街道文体活动中心场馆预约小程序，各类场馆、功能室、展厅等投入使用。

　　（三）养老助困“倾心倾力”。集机构养老、社区（日托）养老、居家养老服务三位一体的熙怡益悦养老综合体营运良好，上半年为低保、特困、重残、困境儿童等特殊对象累计发放各项补贴约545万元，为7318名老人提供居家养老援助服务；为经济困难失能、半失能老年人建设家庭养老床位56户，提供居家上门服务180人次。整合区域性社区助餐服务资源，通过“中央厨房+社区站点+志愿者配送”模式，为街道60岁以上老人提供助餐送餐达20910份，舒康养老助餐中心、熙怡养老助餐中心实现全覆盖助餐服务。

　　五、安全维稳加压奋进，队伍建设提速向上

　　（一）聚焦重点攻坚化解。贯彻落实“千名干部大下访 排忧解难促发展”活动精神，成立街道重大项目百日攻坚指挥部，针对街道现存9起重点涉众型社会矛盾实施“一案一专班”工作机制，确保战时机制向常态化、向平时延伸。今年以来，成功化解区交办信访事项6件、社区调解事项5件，获得锦旗2面；办理阳光信访案件、人民网留言等193起，接待来访115批次367人次、涉众型经济纠纷58批次325人次。强化信访积案包案化解，接访、下访、约谈230人次，排查梳理重点案件83起，按照“红黄蓝”三级分类落实针对性措施，进一步钝化矛盾。

　　（二）聚力抓好安全生产。成功解决江海大厦火灾报警系统、华东商贸城一期整改项目（共两期）两个安全生产领域“老大难”问题；专班推进广益汽配城B区整改工作，共排查企业391家次、整改隐患799条、处罚金额2.28万元；广益汽配城B区整治提升项目纳入区级重大项目。开展燃气大排查行动，辖区内居民瓶装气报警装置安装率100%，累计完成11486户管道燃气管阀更换、941户瓶装燃料改气改电、36家餐饮企业（含早餐车）改管改电整治。持续加大工贸、特种设备、危化品等专项整治及自建房、“九小”场所、群租房、厂中厂等重点区域整治力度。

　　（三）聚势推进依法治街。以依法行政为抓手，制定印发《广益街道依法治街工作要点》，深入推进“强基”工程。充分发挥街道全面依法治街委员会引领作用，加快推进办事处工作全面纳入法治轨道，让权力在阳光下运行。加速完善公共法律服务体系，全面普法学法用法，推动“法律明白人”“法治带头人”进社区普法、提供法律咨询，赋能基层法治建设创新。严格落实行政机关负责人出庭应诉制度，把依法治街贯彻到征收拆迁、信访稳定、投资融资、社会治理、物业管理等工作的全过程。

　　六、党建引领扎实推进，实干作风提升聚力

　　（一）全方位夯实党建工作基础。全面推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育先学先行开展“四学四深化”行动，联合区委区级机关工委开展“党建对话‘向前一步’ 基层治理更深一度”主题活动，举办梁溪青年人才社区启用仪式。完成45名入党积极分子培训，吸收预备党员13名，新成立“两新”党支部3个，完成13个“两新”和派出所党组织换届选举及2023年度39名中青年干部能力提升培训班开班培训。街道基层党建工作指导站获评无锡市第一批五星级基层党建工作指导站，“YI”力同心工作法获评市优秀工作法，“益企爱才 核你携手”核酸采样“红色小屋”获评无锡市核酸采样“红色小屋”示范点。

　　（二）多维度共建带动融合发展。严格落实意识形态工作责任制，开展中心组学习6次，街道主要党政负责人带头上好“第一课”；开展“广益课堂”“翻转课堂”等专题党课，推出2部党的二十大精神宣讲微视频，赴延安精神无锡学习天地开展现场学习。高标准推进全国文明典范城市创建工作，成立“广益街道全国文明城市创建工作办公室”，制定切实可行的挂钩督导及专项行动工作方案。以实干实效为驱动推动工青妇群团共建，依托新时代文明实践所打造关工委新阵地，着力推进街道商会健康发展。

　　（三）严基调加强党风廉政建设。统筹研判街道在作风建设、纪律建设和案件查处等方面的政治生态，召开党风廉政建设工作部署会暨警示教育大会，举办“作风建设永远在路上”讲座，做细做实《党风廉政建设重点任务清单》。落实对征收拆迁、文明创建、街道国有资产租金欠缴、物业管理等问题的专项监督检查，开展第一种形态19人次；立案7件，已办结11件（其中5件为2022年12月份案件），给予党内警告处分3人、严重警告处分1人、开除党籍处分3人。根据市、区案件质量检查相关要求，完善18起36本案卷。上报平面类作品《竹·廉》获评无锡市第二届“步弓石杯”廉洁文化作品大赛二等奖。

　　上半年，我们虽然取得了一定的成绩，但也清醒认识到街道、园区经济社会发展还面临很多困难和挑战，主要是：产业集群优势发挥不够充分，经济发展后劲有待增强；城市管理提升和生态环境创优任务重，停车管理、河道整治等工作仍有短板；部分征收、建设项目推进略有滞后。对此，街道、园区将坚持问题导向、目标导向、结果导向，满弓满弦、加压奋进，推动下半年各项工作出实效、见真绩。

　　2023年下半年工作计划

　　下半年，广益街道、食品科技园紧扣全年目标，拿出“一天当作两天用”“三步并作两步跑”的奋斗姿态，全力以赴把各项工作做扎实、做到位，为梁溪加快打造创新城区、品质城区、幸福城区，决战决胜做大做强三年行动交出一份亮丽答卷。

　　一是强实体、强投资，稳住经济基本盘。围绕全年经济目标，尤其是市对街道高质量发展监测考核，确保9项高质量考核核心经济指标赶超区平均。稳存量，实抓服务保障。紧密对接央企合作项目，紧推中储、模具厂两块房开项目，紧抓成熟项目落地见效，紧跟国企创新商业模式，紧盯425家规上企业，以更完善的政策体系、更贴心的企业服务助力企业高质量发展。创增量，紧抓项目招引。调整招商工作体系，组建三支“招商小专班”进行“赛马”比拼，做实街道、集团主要领导牵头抓招引、推项目、落投资、优服务机制，结合梁溪科技城功能区建设招引，重点关注跨境电商、直播电商、新能源汽车、医药健康、供应链金融、食品科技等招引方向，确保超额完成区2023年招商考核指标。抓变量，推动项目落地。聚焦潜力基金，积极与国联通宝交流项目落地可行性，跟踪洽谈前海母基金、复兴基金等深挖其子公司或总部落户广益的可能；加快收购广瑞路721号扩大广益尔家人才社区房源；借助阿里云平台宣传推介，针对哥伦布二期2.8万㎡、益智大厦部分载体0.5万㎡及江南科创中心8万㎡等资产，做好摸排及目标客户招引工作；深挖潜力，力争2023年完成个转企30家，新增四上入库企业33家。

　　二是强集群、强科创，增强发展新驱动。围绕“一镇一带一圈三园区”空间规划，把科创企业作为激活创新的加速器。提升产业能级，建强创新载体。推动猪八戒网华东总部、龙工场数字贸易产业园苏南总部、网易严选优采华东运营中心等优质项目加快引领产业集聚；推动央企国企合作项目尽快出效益，力争中铁十局、中建一局、中建八局城市更新总部项目和中建科工华东总部项目早日成为广益发展指标“撑盘”项目；联动梁溪科技城，加快“北斗长三角未来科技先导产业生态创新基地、梁溪医药供应链产业园、广益新能源汽车消费集聚区、广益创新中心”四大新兴产业园区建设。优化产业质态，集聚创新资源。把存量转化作为引领创新的源动力，分梯次精准培育好优质存量企业，力争和子健康、美村科技年内新增为四上企业；更大力度落实“智改数转”，引入更多如格罗瑞、国科同光、一叶兰生物等优质“工业上楼”企业。做强产业矩阵，厚植创新生态。持续擦亮“广益家艺小镇”品牌，创新升级小镇客厅，探索更多智能家居和夜间消费场景，做旺假日经济、品牌经济、夜间经济；抓住吉祥里商业街区、梁溪万达、蓝1602粮仓市集、洲际皇冠假日酒店等重要商业区，招引更多网红旗舰店、本地连锁总部、跨市品牌首店入驻。

　　三是强品质、强民生，推动服务再升级。围绕“科产城人”融合创新发展，全方位、多维度打通惠民利民“最后一公里”。蓄势发力。完成项目清点交地9个，整理土地165余亩，力争完成1602AB棚改地块、1602E定销房地块、民航A地块、北兴塘河湿地湾商业地块及北兴塘河康养地块在内的236.55亩5幅地块出让。加快进度。确保广吉路、徐巷路等6条道路2.17公里建成通车，天鹏西路南段、严埭港支路、民航支路等12条道路5.43公里年内开工。完善体系。打造22.53亩300个床位的兴塘河高端医疗养老综合体，加快推进社区卫生服务中心升级改造和家门口的社区卫生服务站建设，聚力数字化城市管理建立“一网统管”平台，探索成立社区慈善公益基金。

　　四是强底板、强稳定，筑牢安全生命线。安全不松懈。围绕“安全生产不放松、风险防范不松劲”，深入开展公共安全“老大难”问题攻坚突破；建立常态化安全巡查制度，全面开展重点行业领域新一轮风险排查化解，确保辖区内智慧燃气报警器全覆盖安装。化解不松劲。用足系统张力、保持战略定力、集中战术火力，落实65起重点个案领导包案制度和9起涉众型矛盾“一案一专班”制度，全力压降浦元吉等重点信访个案，力求突破中储建材等群访积案，大力保障美好置业等风险楼盘的“保交楼”工作，力争盘活嘉饰茂、华彩荟等存量载体。

　　五是强信念、强引领，凝聚党建向心力。夯基础。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，大兴调查研究，围绕“集市广益 红动家艺”党建品牌，常态化开展“党建指导日”活动，创新小镇党建指导日内容形式，年内力争再开展3次党建对话，深挖3条红色线路。建品牌。利用社区办公用房提升改造契机因地制宜打造“一社一品”，促进党建名品社区“多点开花”；推进中青年干部能力提升培训班第二阶段“益”将论坛举办，探索打造“2023年广益街道青干品牌”。聚合力。持续推动工青妇群团共建，“青言青语”宣讲队进一步深化理论宣讲，全