2024年，清名桥街道将继续贯彻落实上级指示精神，在战略部署上“扣扣子”，在责任履行上“担担子”，在工作落实上“钉钉子”，切实推动街道经济社会高质量发展，具体为“七个方面”：

       一、突出转作风，党的建设将持续加强。

       （一）持续发挥人民政协职能作用。深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步拓宽政协委员联系服务群众渠道；通过召开专题座谈会、协商沟通会、民生洽谈会等多种形式，广泛征询委员建议意见；创新做好提案、社情民意信息、视察调研等工作，深入调研议政，反映民情民意，为党政科学决策提供政协方案、政协力量，充分展现政协作为、政协形象。

       （二）持续加强党组织组织力。引导党员时时学、常态学，强化理想信念教育。发挥党员先锋模范作用，常态化开展志愿服务；打造一批党建有形化载体和特色文化地标，创新开展“古运河大党建”主题线上互动直播活动，精心设计红色旅游水陆两条精品打卡线路。拟完成《党支部建设分类晋级评价指数体系》、2024年度基准型党支部达100%目标；优化队伍结构，建立年轻干部岗位轮岗交流、蹲点一线和“全科社工”培养机制，锤炼干部能力作风；积极申报省市人才项目，做好高层次人才培养引进工作。

       （三）持续强化监督执纪问责。会同街道各部门开展专项督查提升作风效能，对履职情况、工作成效进行督查及时下发督查通报，及时运用第一种形态批评教育；梳理研究举报中群众身边不正之风和腐败问题，典型案例及时通报曝光形成震慑；持续开展廉语晨读、纪法交流等特色活动，加强纪检干部履职教育，结合案件办理开展纪法交流研讨，提升业务能力。

       （四）持续抓好宣传舆论工作。定期召开意识形态领域情况分析和风险研判会议，突出重大事件、敏感节点强化预判、预防及处置，切实做好网络舆论引导和舆情信息保障；统筹网上网下内外宣平台，挖掘宣传深化改革举措、工作特色亮点和服务群众典型事迹，讲好清名故事；结合“五经普”加大文化企业清查和核实力度，积极优化营商环境，挖掘招商资源，尝试引进文化人才和规上文化企业，服务好文化产业重大项目建设，形成特色文化品牌。

       （五）持续强化统战工作实效。开展统战干部学习班、培训班，将统战理论知识和统战方针政策列入必修课。定期宣传统一战线知识，邀请各界代表开展活动，提升群众知晓度；充分发挥民主党派基层组织独特优势，推进民主党派基层组织与街道党工委结对共建工作；健全完善统战工作组织网络，以责任落实推动工作落实，形成齐抓共管强大合力；建立必要例会制度，定期组织统战干部开展座谈，互相学习优秀工作方法，交流工作经验，参观学习优秀统战单位先进经验，开阔视野提高工作能力。

       （六）持续推进党建帮带群建。加强青年思想建设，广泛开展法治、道德教育，增强团员青年法制道德观念；以丰富多彩、形式新颖活动，促进青年团员健康成长；以法律知识宣传，提高妇女群众法律意识；继续立足“家”字品牌，通过开展群众性精神文明创建活动，做好“三全”社区建设工作；搭建“活动”“教育”“发声”平台，推进儿童友好阵地建设，丰富儿童文化活动供给，促进儿童参与社区事务；依托就业指导助推妇女就业创业，建设“在你身边•妇女微家”工作；调动“五老”工作积极性，打造校外辅导站主体地位；加强民营企业关工委工作、网上关工委建设，建立健全“校站结合”长效机制，为未成年人活动提供更好环境。

       二、致力谋发展，经济动力将不断增质。

       （一）聚焦重点推进项目建设。推动在建项目老旧小区四五标段改造、中萃北地块开发项目等顺利列统，积极衔接文旅集团与城发城建集团，促成实物工作量和有效投资额，实现全年增长目标；加大百度智能云文心千帆大模型（无锡）创新中心项目推进投资力度，做到固投应报尽报；针对一汽锡柴4.2亿元研发中心储备项目，将会同区发改委、资规局等部门加大跟踪服务协调力度，全力推动产业载体落地。

       （二）提质增效推进产业招商。充分挖掘区内楼宇资源，围绕新型业态引进优质企业；开展新一轮楼宇基础信息摸底登记，加快构建“楼宇经济网络信息管理服务平台”，建立完善“一楼一册”动态信息库，实现资源整合，积极推动街道实施楼宇腾笼换鸟活动，优化产业结构，提升楼宇档次；大力宣传各类减税降费政策及扶持政策，确保企业享受政策红利。加大重点企业走访服务力度，做好龙头企业维护服务，及时解决企业难题，不断提升龙头企业支持。

       （三）稳中求进推进经济运行。加强经济形势分析研判，紧盯关键领域，把街道统计和发改、工信及商务条线相关业务人员深度融合，加强沟通联系，强化监测分析，及时查找各运行数据存在问题，逐个排摸分析，相关人员上门走访、推动落实，确保各项经济指标最大程度实现合理化和优质化，全力助推经济运行稳中向好。

       三、持续惠民生，人民群众将更加幸福。

       （一）坚持强化兜底保障。实现低保和社会救助应保尽保、应救尽救；动态维护金民系统、特殊困难群体救助管理平台、全国残疾人两项补贴信息系统，实现困难对象一人一册“云档案”；抓好残疾人之家运行管理工作，进一步探索“党建+公益+志愿”残健同行新模式；七彩阳光残疾人之家拟争创“5A级残疾人之家”，家乐和南扬社区残疾人之家拟争创“3A残疾人之家”。

       （二）坚持丰富文娱生活。推动街道健身团队、文艺团队发展，增加平台搭建，做好线上线下公共文化供给服务，提高知晓率和参与率；提升社区综合性文化服务中心服务效能，与各街道、社会团体增加合作机会，多方联动举办活动，提高资源利用率，丰富居民群众的文化生活，提高人均接受文化场馆服务人次。

       （三）坚持提供便民服务。拟在原南苑社区建设1家助餐中心，结合社区用房调整，筹划助餐点和居家养老服务站建设，着力构建老年人“15分钟助餐服务圈”；推进“24小时政务服务自助服务区”亮点建设，挖掘“政银合作”潜力，搭建合作平台，激发中心活力；大力推进“一件事一次办”综合一站式服务，强化医保服务圈服务能力，助推医保扩面。

       四、着眼强管理，社会大局将保持稳定。

       （一）加强线索摸排，常态化开展扫黑除恶。持续做好排查和重点整治工作，提高线索摸排实效；加大在重点领域、重点行业线索摸排力度，充分发挥派出所、街道综治中心和网格化服务管理中心重要作用。

       （二）健全长效机制，维护辖区和谐稳定。完善网格化服务管理，强化分析、研判、预警，加大矛盾纠纷调处力度，健全基层综治工作管理长效机制；强化严重精神障碍患者监管，严格落实严重精神障碍患者“以奖代补”政策，及时发放资金；认真做好重点敏感时期稳控措施，实现“四个不发生”。

       （三）积极疏导稳控，推进信访积案化解。根据“千名干部大下访、排忧解难促发展”任务清单，将宣传教育、规劝疏导融入信访接待、办理，消除群众认知误区，引导涉法涉诉矛盾通过人民调解、司法等途径妥善解决，力争到2025年4月底化解总量的80%、稳定率达到100%。

       （四）强化责任落实，完善群防群治体系。落实综治工作责任制，明确责任人，形成“有人管、有人抓、有人负责”工作机制；抓好队伍建设，发挥社会治安综合治理中心及平安志愿者、“五老”人员、楼组长作用，加大治安防范、群众自治力度，完善社会化群防群治体系，确保长治久安。

       五、注重抓生态，城市面貌将明显改善。

       （一）不遗余力强化河道管理。以“河长制”为切入口，实现治水工作常态化、长效性，定期日常巡查、召开工作例会、集中清查整治，根据巡查发现的急需解决问题，不定期开展专项整治；针对河道实际情况，加大对周边居民宣传引导，加深居民了解认知；着力整治污水直排、垃圾乱倒、河面垃圾、河岸生态等相关问题，确保水生态情况持续改良；建立完善辖区河道及沿岸常态保洁机制，明确保洁范围、严格保洁标准、提高管护水平，落实河道保洁“最后一公里”，全力守护美丽幸福河湖。

       （二）坚持不懈改善生态环境。将各项检查工作落实到社区，要求各社区强化责任、细化工作、明确职责，深入打好污染防治攻坚战，完成2024年市、区污染防治攻坚任务，具体为配合无锡市“两治一提升”专项行动；强化秋冬季大气管控，力保环境空气质量达标；针对上级曝光、交办问题、重复信访等突出问题，紧盯整改巩固攻坚成效。

       （三）井然有序落实环卫整洁。继续落实小区生活垃圾四分类工作，争取小区一日两清运数量达到90%，居民主动参与度达到80%以上；建立健全垃圾分类小区物业考核细则，持续加大垃圾分类宣传力度，提高辖区居民垃圾分类知晓率和参与度，将宣传重点落在企事业单位、中小学及幼儿园；争创垃圾分类红榜小区，预选5至8个小区，进一步巩固小区垃圾分类成效，建设垃圾分类工作亮点小区。

       六、大力谋建设，人居品质将全面提升。

       （一）积极推进房屋征收。将全力推进绿塔路及羊皮巷地块、蓝天宾馆（增补）两个项目签约，尽早达到生效；专班推进，完成谈渡桥地块清点清障交地及产证注销；择机启动南下塘北侧地块，按照时间节点推进。

       （二）强力整治自建房屋。拟采取严格管控措施，对排查发现存在严重安全隐患、不具备经营和使用条件的，强化部门联动采取管控措施；加强督促指导，适时督导评估地方经营性自建房进展情况，确保各项工作措施落地见效；建立健全长效机制，对排查中发现的隐患问题，实行清单管理，及时跟进督查，限时销号清零。

       （三）布局构建宜居改造。拟连同社区积极搭建沟通平台，完善协商制度，对于电梯加装及宜居住区改造工程中的难点阻碍，召开征求意见会广纳各方意见建议，争取完成区级下达任务目标。在宜居住区改造工程中，街道将在各施工单位进场前提出相关要求，并及时对冲突情况主动沟通稳步推进，同时规范做好配套用房等便民服务，用“小物业牵动大民生”，为小区长效管理打下坚实基础。

       （四）扎实落实物业管理。继续做好引进国有物业后的督查指导工作，依托业委会、物管会为主体，实现居民自治政府指导；加强对物业管理项目监督考核，提升物业服务整体水平和小区宜居程度；完善考核机制，健全物业管理考核制度；对各物业小区不定期抽查，检查各物业管理住宅小区的落实情况；对于重点、难点小区，监督物业拿出整改办法并落到实处；加大检查及考核的力度，提升物业公司的执行力；发挥物业管理水平，切实优化基层治理、提升居住环境。

       七、着力促综治，服务效能将稳步优化。

       （一）抓实城市精细管理。加强背街小巷和沿街店面长效化管理，加大重难点地区管理力度，在槐古支路、南长街、老通扬路、塘南路等重难点地区定人定岗重点管理，不定期开展环境综合整治，从重从严整治辖区违法违规行为；加强“红榜”项目创建，消灭各类“黑榜”项目，紧盯城市精细化管理第三方问题数和按期整改率“两个关键点”，争取问题数压降率15%以上，按期结案率100%，年度优良率100%，优秀率40%。

       （二）加大赋权执法力度。拟在2023年教育提升整顿基础上，围绕“江苏省行政权力动态调整”“三项制度”等要求，加强事中事后监管，提高行政效率，落实执法协调监督职责，及时发现和纠正执法问题；加大对街道综合执法人员业务培训、指导，提升执法人员的依法行政能力。

       （三）筑牢安全生产防线。加强消防隐患专项整治，特别对老旧小区等场所火灾险情易发频发，拟结合全区物联网消防三年规划建设，加大专项检查及隐患整治力度；聚焦重点行业领域，逐项对标开展安全生产隐患治理，对安全问题不闭环不松手，对不法行为不杜绝不松劲；多方配合强力推进“管阀”安装，拟在区财政每隐患灶具居民户补贴200元基础上，对最低保障和特殊困难居民户隐患灶具全部兜底；加大燃气安全执法力度，建立健全燃气安全应急预案及应急救援体系，增加安全演练频率，时刻保持警戒。