区委区政府主要领导调研产发集团和“百园百楼”试点推进情况
发布时间:2025-02-28 17:58 来源:区人民政府办公室 选择阅读字号:[ 大 中 小 ]
2月28日,区委书记,无锡梁溪科技城管理局党委书记、局长朱刚调研梁溪产发集团和“百园百楼”试点情况(扬名街道),实地走访金星科技园,听取产发集团关于重大项目建设、降债瘦身精员及做大做强产业,扬名街道关于“百园百楼”试点推进等工作情况汇报,针对存在的难点堵点,进一步理清思路、明确重点、解决问题。区委副书记、区长周子川,区领导方华、陈涵杰、丁达伟、宗春燕、辛乐、田雨、黄维佳参加调研。
位于扬名街道的金星科技园建筑面积5.4万平方米,截至2024年底共入驻企业28家,其中规上企业达到12家。为更好服务企业,园区专门成立了物业管理办公室,对入驻企业开展全过程服务,入园企业的项目报批、用水用电、工商税务登记等手续,均由物管办公室负责协调办理。
朱刚一行走进园区企业,与企业负责人进行深入交流,了解当前经营情况、项目建设成果及未来发展规划等,对企业不断提升核心竞争力的举措予以肯定,希望企业抢抓时代机遇,持续深耕专业领域,着力开拓市场,不断做大做精做强。他强调,要加快招引上下游产业链及关联企业,优化业态布局;要持续完善产业园区商业配套和公共服务,提升园区绿化水平和景观效果;属地街道和相关部门要结合“百园百楼”专项行动,加强政企协作联动,全生命周期陪伴企业成长。
朱刚指出
区属国企是梁溪经济发展的“顶梁柱”和“压舱石”,责任重大、使命光荣。近年来,梁溪产发集团紧紧围绕“投资+产业”“基金+项目”“科创+人才”,聚焦战略性新兴产业和未来产业的培育发展,有发展格局、有全局观念、有创业精神、有可期未来,改革发展成效持续走在前列。2025年,梁溪产发集团要准确把握发展面临的新形势、新任务和新要求,深入推进产业布局优化和结构调整,创新融资方式、拓展发展空间、深度挖潜赋能,为全区高质量发展多作贡献。
就产发集团下一步发展方向,朱刚强调
要牢牢抓住队伍建设一个关键。坚持党建引领,推动党的建设与业务工作融合发展,加强企业法治建设和廉政建设,着力打造一支高效务实、廉洁自律的国企队伍。坚持“以事育人”,进一步归集整合集团业务平台,配备更多年轻干部深入业务一线摔打锤炼,不断提高专业能力。坚持引育结合,加强与头部企业、知名品牌、优秀团队合作,做到“引得进、留得住”,通过合作开发、共同经营,不断提升队伍能力水平。
要牢牢扛起园区建设和产业导入两大责任。把履责担当作为“第一使命”,紧紧围绕梁溪高质量发展中心任务,坚定践行产业强区和科技创新战略,紧扣区委区政府各项决策部署谋事想事、干事成事,在特色产业园区建设和新兴产业、未来产业导入培育等方面精准发力、协同发力、持续发力,全力构建产业生态、增强集群效应、培育后劲动能。
要牢牢锚定项目建设、企业招引、载体运营三个重点。建立健全项目建设“全过程管理”机制,抓好规划谋项目、围绕项目聚要素、聚焦项目优服务,推动项目建设提质增效。深化基金招商模式,用好梁溪科创母基金等专业基金,明晰投资方向,重点“投早、投小、投长期、投硬科技”。紧扣产业生态圈强链补链延链,围绕链主企业强化产业链招商,推动实现“上下楼就是上下游”,促进空间集约、企业集聚、产业集群。
要牢牢把握降本、减债、瘦身、精简四项任务。在摸清底数、优化结构、解决遗留问题、资产处置等方面同向发力。缩短管理链条,提升组织管理效率,加大降本节支力度,改善企业经营性现金流。整合优化业务板块,合理配置资源,加快剥离不具备竞争优势、缺乏发展潜力的业务板块。建立科学用人机制,健全岗位、能力、绩效管理支撑体系,建设复合型人才队伍,促进人才与岗位精准匹配。
朱刚指出
扬名街道作为“百园百楼”专项行动试点街道,基础好、工作实,要进一步明确目标、主动作为,扎扎实实推动试点工作积极有序开展,在实践中研发政策机制、提炼工作方法,为后续行动铺开当样板、做示范。
要聚焦园区服务,精准对接企业需求。坚持“好时不扰、难时出手”,当好园区企业“店小二”,贯通项目招引、企业服务和园区楼宇运营,为企业提供全生命周期陪伴式服务,强化支撑保障,助力企业茁壮成长。
要聚焦存量转化,加大扫园扫楼力度。坚持“区街同心、上下联动”,通过专班运作对辖区园区楼宇开展地毯式走访,全面摸排、深挖存量,做好“个转企”“分转子”等工作,更好推动存量转化为新的增量。
要聚焦满园满楼,推动招商提质增效。对园区楼宇现有产业链加强研究,围绕十二个产业生态圈建设,结合园区楼宇现有载体资源积极开展招商工作,持续提升产业集聚度、规模度,确保有限资源得到充分利用。
周子川高度肯定梁溪产发集团过去一年的工作,并指出
梁溪产发集团进入工作状态快、发展态势好,为梁溪产业强区工作提供了坚实支撑。新的一年,梁溪产发集团要进一步聚焦主责主业,提升产业集群显示度。聚力项目招引,按照“链主企业+骨干企业+产业生态圈衍生企业”一体导入思路,加强与金融资本对接,提升投资精准度,强化与属地街道协同,完善全流程服务保障,形成更多增量和在地产能,持续夯实“百企建圈”“百亿成圈”基础。要进一步强化科创赋能,提升产业创新支撑度。立足产业发展现实需求,明确创新平台功能定位和发展方向,持续优化完善创新生态,为推动科技创新与产业创新深度融合提供有力保障。要进一步加快载体建设,提升园区运营水平。围绕园区企业属性特点,为企业分类提供适配产业载体,做优做细园区“一站式”“个性化”服务,充分满足各类企业实际需求,为企业发展壮大营造优良环境。要进一步深化合规管理,提升融资效能效益。牢固树立风险防控意识,健全完善合规管理制度,加强资产证券化等领域探索研究,持续拓展融资空间,更好发挥国企“压舱石”作用。