今年以来，梁溪以“开局即决战”的奋斗姿态全面掀起招商引资和项目建设热潮，各项工作取得积极进展。当前已进入二季度攻坚关键期，为持续在重大项目招引建设和深入挖掘发展潜能中展现新作为、实现新突破，同步做好“五一”假期保障工作，4月28日晚，区委副书记、区长周子川主持召开全区重大项目和招商工作推进会。梁溪区和梁溪科技城领导陈涵杰、祁军、丁达伟、张瑜、吴磊、王湘玲、赵磊、田雨、黄维佳、邓曙军、徐建峰、任鸣杰、魏斌、范文君参加会议。

　　针对“百园百楼”专项行动，周子川指出

　　当前，经过各方努力和前期试点，“百园百楼”专项行动各项工作顺利推进，工作方向、工作机制、工作路径已基本成型。下阶段，还需重点把握好三个方面：

　　一要不松劲、再攻坚。各级各部门要充分认识到“百园百楼”专项行动是一项循序渐进、不断迭代、螺旋上升的长期工程，要始终牢记工作初衷，锚定问题短板，突出实干实效，持续完善区级牵头、街道统筹推进、部门合成协同、国企有效补充的工作模式，全面提升工作的强度和颗粒度，锚定问题攻坚突破，久久为功解难题、抓落实、补短板。

　　二要强基础、大协同。要加快推进“百园百楼”数字化平台建设，充分发挥数字底座业务中台能力，全面加强数据归集和后续动态分析研判，为“百园百楼”行动提供持久有效数据支撑。要强化现状分析，多元耦合发挥数据作用，精准描绘企业画像，及时研发出台范围更广、效果更优的增量政策工具。同步加强“百园百楼”清单与安全生产、公共安全等领域信息平台的对照互补、多图合一，持续夯实各领域工作的数据基础。

　　三要重实际、见成效。要用心用力守住存量，对照每月市场主体变动情况，深入分析原因，加力稳心留根。要千方百计拓展增量，瞄准大型民企、国企集团等行业龙头、链主企业，切实做好服务保障，尽力争取新设业务、上下游企业落地。要想方设法导入盘活，进一步明确各重点区域发展方向及自身优势，因地制宜用好嫁接招引等工作模式，有的放矢开展招引导入，加快形成功能清楚、生态接近的发展格局。

　　针对重大项目招引建设工作，周子川要求

　　一要抓实前端推进。要加强项目研判，优先招引后期产能释放确定性强的优质项目。要紧扣任务指标，做好细化分解，“经济大街道”和各区属国企要切实扛责担当，主要领导统筹抓总，分管领导下沉招商一线，组建精干工作队伍，切实抓好推进落实。要加紧项目建设，把握合同时间节点，稳扎稳打推进。

　　二要强化后道工作。针对已投项目，要做好多维信息比对，及时准确掌握项目情况，强化风险预警和问题处置能力，为项目推进保驾护航。针对落地项目，要加强部门协同，主动跟进服务，提前锁定节点，确保“交付即进场、竣工即投产”；要切实做好估值和产值的对称性分析，助力企业加速释放产能。针对在谈项目，要强化投资精准导向，科学统筹“投大投强”和“投早投小”，持续提升资金使用效能。

　　针对五一假期期间的安全保障工作，周子川强调

　　思想上要高度警醒。今年五一假期游客人数可能远超历史水平，对各方面安全保障工作提出更高要求。各街道、各部门、各单位务必高度重视、提前部署安排，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项安全防范工作，坚决维护祥和欢乐的节日氛围。

　　行动上要高效协同。稳秩序，建强用好指挥中心，统筹开展指挥调度、情报研判和应急处置，做到及时响应、高效处置。保安全，强化风险研判管控，高度关注踩踏风险、治安安全和应急救援保障等方面，加强重点区域、重点场所、重点领域安全生产检查，完善应急处置预案，确保风险隐患发现在早、处置在小。重口碑，重点做好基础公共服务、交通组织优化、商业活动保障、游客服务保障等工作，切实提升游客的游玩便利度和体验感，让游客玩得安心、玩得放心、玩得舒心。

　　方法上要全面优化。聚焦惠山古镇、南长街等热门景区街区，动态跟踪人流热度，及时关注趋势变化，灵活做好力量增配、秩序引导等工作，提升应急疏散导引指示可见度。要坚持以游客体验为导向，加强换位思考，完善服务保障。全面梳理景区街区周边停车位，最大限度保障车位供给。同步完善场站周边线路引导，扩大公厕、母婴室等服务设施供给，加大环卫保洁力度，妥善处理矛盾纠纷，用游客的满意度换取梁溪的“金口碑”。