今年是“十四五”规划收官之年，在区委、区政府的坚强领导下，我局深入贯彻“民生优先、发展为要”工作主线，稳步推动住建领域相关工作取得阶段性成效。现将有关情况汇报如下：

　　一、上半年重点工作开展情况

　　（一）经济指标稳中提质

　　商品房销售面积预计1-6月累计完成量可达49.4万㎡，同比增速约7.1%，预计全市排名前列。打造“春日线上购房节”，签约4175万元；举办“春焕新居·花‘漾’购房节”活动，带动房产交易额突破1.055亿元。联合国企推出青年购房消费券计划，15个楼盘参与，计划于7月15日前上线，助力青年安居。“以旧换新”累计成交74套，共1.06万㎡，涉及金额2.5亿元。全国首创市场化“共有产权商品房”，覆盖7个楼盘，成交6套，并探索广益街道老旧社区定向置换试点，盘活老龄房屋资源。

　　据统计部门反馈，二季度建筑业总产值累计完成上报66.63亿（其中在外省完成产值10.95亿）、增速28.7%，已完成区级62.14亿、20%的增速目标；完成市级的省内产值53.11、增速13%的目标，后续核减情况待定。

　　（二）住区品质持续提升

　　一是大板房“原拆原建”试点项目有序推进，预计两栋建筑9月交付使用，1栋年底前竣工。积极对接社会资本参与更新，实地走访南苑新村等小区，研究片区更新方案。二是老旧直管公房开展全面安全摸排，形成严重安全隐患、一般安全隐患和日常维护三张清单，首批14处已完成改造前期手续并对接建管中心，同步推进安全鉴定和测绘。

　　（三）重点工作破题起势

　　城市更新精准发力。统筹推进老东门、龟背城、太湖广场片区等重点单元更新，重点聚焦25个高完成度项目，项目总投资344.87亿，提升资金使用效能。推进沁园新村片区老旧小区改造海绵城市建设专项验收工作，助力国家“十四五”重点研发计划课题“城市社区生态服务功能提升技术集成与应用示范”示范基地落地沁园新村。

　　物业管理质效提升。制定《梁溪区加强住宅小区物业管理工作实施意见》《梁溪区加强住宅小区物业管理工作三年行动计划（2025—2027年）》及相关配套文件，为开展物业管理相关工作提供支撑。联合街道对87个小区开展专项检查，重点整治服务履约不到位、侵占公共收益等问题，发现问题30余个，均已督促完成整改。形成试点小区清单，收集街道、社区在推进物业管理过程中需协调问题，专题会商协调解决，45个试点小区物业费平均收费率从6.8%提升至16.99%。

　　（四）安全底线严格坚守

　　强化工地质安监管。2025年上半年，我区备案受监建筑施工项目101个，建筑面积570.1万平方米，工程总造价359.6亿元。共组织监督巡查382次，出动检查人员2579人次，开具整改通知单266份。强化扬尘管控，组织文明施工巡查100次，按期完成交办问题整改。

　　紧盯小微排查隐患。组织多批次人员，对辖区范围内各街道小微工程项目进行随机抽查，共巡查施工中项目125处，其中已完成小微备案项目63处。完成环古运河区域小区雨污管网及450个小区地下室防水挡淹设施排查，并对去年62个受淹点位进行了复查，确保地下空间设施设备正常到位。

　　（五）营商服务效能提升

　　上半年共受理消防审验项目173件，完成施工许可证审批办理58个项目，完成工业基础设施配套费征收2555.6万元。围绕规范既有建筑和装饰装修工程施工许可手续，明确办理路径、具体流程、受理要件及办理时限。组织专业力量赴街道现场办公，通过现场讲解和集中讨论，一次性扫清街道辖区企业在施工许可、消防审验办理方面的政策盲点，提高项目建设方手续办理效率。

　　二、2025年主要目标任务完成情况

　　1.老旧小区改造：今年计划改造12个小区、53万㎡，弱电已进场，主体预计7月进场，确保12月底前竣工验收，打造“梁溪改造样板”。

　　2.二次供水改造：2024年结转项目44个，总量完成超54%，金马商城A座等5个区级民生工程进度达65%，预计11月竣工，惠及居民2.1万户。2025年立项的63个泵房已出具项目初设及概算审核意见，预计7月10日施工招标挂网，9月进场施工。

　　3.既有住宅加装电梯：市目标任务为160台，目前已竣工107台（提前完成区级100台的目标任务），施工中85台，审批中15台，发放奖补资金1768万元，完成数全市第一。

　　4.保障性租赁住房：今年计划新开工（筹集）不少于1514套（间）。截至目前，已筹集1628套（间），完成率107.5%，超计划目标114套（间）。

　　5.城中村改造：今年计划启动征收10个，改造村（居）民户数4716户，筹建安置房套数不少于4150套。目前，今年已启动城中村改造项目征收10个，已完成征收5个。总计改造村（居）民户数4673户，筹建安置房套数2819套。

　　6.老大难课题：针对区分管领导挂钩重点课题，4月初完成40年房龄房屋复查，更新底数清单，累计复核房屋5219栋、729.8万㎡，涉及住户约10.48万户。初判存在一般隐患房屋584栋，存在严重隐患房屋57栋，5个街道已落实监测，争取7月中旬前全部实施到位。

　　三、下半年工作思路及重点工作安排

　　下阶段我局将从四个方面精准发力，确保各项工作落地见效：

　　（一）强化作风建设，增强主动服务意识

　　一是提升责任感和紧迫感，优化内部流程控制，全局上下以“马上办”的执行力，加快内部运转效率和工作节奏。二是加强与各街道沟通对接，每周收集问题清单，局领导带队现场办公，确保问题“日清日结”。三是靠前服务企业，前置指导施工许可证、消防审验业务办理，开展“验收前预检”服务，强化一二消验收联动项目的过程指导。

　　（二）聚焦经济指标，推动市场稳健发展

　　一是及时对接有关部门，力争房地产销售面积和建筑业产值数据达到市区级目标，顺利实现“双过半”。二是聚焦定销房、工抵房网签，动态台账管理；深挖商办存量，优化预售流程，提升纳统质效。三是优化房产政策体系，巩固“以旧换新”“共有产权商品房”成果，强化消费券联动与定点置换落地；以广益街道为试点推进“以旧换新+共有产权”模式。

　　（三）攻坚重点工作，塑造城市发展新动能

　　一是加强部门协同，破解资金、审批等瓶颈，加速推进龟背城片区崇安寺三期、小娄巷二期、健康路后西溪等重点区域建设进度，快出成效。推动太湖广场周边片区10月前启动改造。并对照三年行动实施方案，以及结合市对区高质量考核，推动收官之年工作走深走实，并提前谋划下一个三年。二是深化试点攻坚，力促物业提质增效。全面实施《实施意见》及《三年行动计划》，扎实推进物业服务提升专项行动，推动45个试点小区物业费收缴率半年度达到30%，三季度末达到50%，年底至少达70%、冲刺80%。持续开展物业服务突出问题专项整治，巩固整改成效。

　　（四）加速民生项目，提升群众获得感

　　统筹推进各类民生项目建设，一是加速大板房、城中村和老旧小区改造工作，抓质量、保进度，同步推进智慧社区试点，打造“15分钟生活圈”。二是做好对接协调，掌握工程进度，确保按期完成63个二次供水项目，同步开展水质监测，确保居民用水安全达标率100%。

　　区住建局将以铁军姿态全力投入到下半年工作中，不断攻坚克难，狠抓落实，为建设梁溪高质量发展新局面贡献更多住建力量。