2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年。区审计局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要讲话精神，认真落实中央和省、市、区委部署，以做实研究型审计为抓手，推动审计工作聚焦重点有精度、项目实施有强度、把握问题有尺度、反映情况有深度、提出建议有高度、整改问责有力度，为梁溪经济社会高质量发展提供坚强审计保障。

　　一、2024年度工作情况

　　（一）突出“如臂使指”，坚持和加强党的集中统一领导

　　立足审计机关首先是政治机关的根本定位，坚决贯彻落实党对审计工作的各项决策部署，发挥审计在推进党的自我革命中的独特作用。

　　准确把握审计的政治属性和政治功能。充分履行区委审计委员会办公室职责，筹备并召开梁溪区委审计委员会第七和第八次会议，研究部署审计工作。完整、准确、全面理解和落实党对审计工作的部署要求，理顺学习传达、任务分工、跟踪督办、结果反馈机制，主动谋划制定推动审计工作高质量发展的具体举措。

　　严格落实重大事项请示报告制度。严格执行重大决策、重要事项、重点工作向市委、区委审计委员会和上级审计机关请示、报告、报备等制度。全年提请区委审计委员会审议重大事项2个、上报审计专报等5篇，得到区委审计委员会主任批示14次，向市委审计委员会办公室报送重大事项报告4个，向市审计局报送重大事项报告4个，坚持做到上下联动，把牢政治方向之舵。

　　学深悟透习近平总书记重要讲话精神。始终坚持把党的政治理论学习放在首位，一方面通过“第一议题”、党组中心组学习、专题研学、联学等多种形式，结合党纪学习教育，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和中央省市区重要会议精神，推动干部深入思考、联系实际、学深悟透，进一步提高政治站位。全年召开党组理论学习中心组学习会14次、组织交流研讨4次。另一方面充分运用无锡红色资源，赴延安精神无锡学习天地开展主题党日活动，坚定理想信念、锤炼优良作风，将所学所悟化为具体行动，积极履行经济监督职能，不断提升审计监督效能。

　　（二）聚力“如影随形”，推进和深化审计全面覆盖

　　心怀“国之大者”、紧扣“区之要事”，立足经济监督定位，主动服务全区发展大局。

　　聚焦主责主业，做强做优“审计护航发展”文章。统筹开展计划内项目、政府投资项目及临时交办项目，有力有效促进经济健康发展、揭示风险隐患、助力领导决策。一是完成计划内审计项目13个，出具审计报告13份，发现问题140个，提出审计建议43条，推动出台制度4项。二是完成政府投资项目479个，促使建设单位规范建设程序4次。

　　强化质量管控，把好守牢审计质量“生命线”。紧紧锚定“高质量审计”根本目标，加强审计全流程管控，严格把控审计质量关，推动审计高质量发展。一是常态化指导内部审计，按照“分片包干”的原则，对区属重点10家内部审计单位，选优配强对口指导员，让国有企业等推进内部审计工作“找得到人、说得上话、办得了事”。同时，采取建立咨询群、集中培训、上门辅导等多种方式，促进指导监督运行机制更加规范。今年，组织召开区属国有企业内部审计工作会并撰写、呈送1份《关于我区国有企业内部审计开展情况》审计专报。二是高标准做好质量检查问题整改，严格对照市局《2023年审计业务质量检查情况的通报》，紧扣审计评价、问题事实、问题定性等方面，厘清责任界限力争评价明，系统梳理、归纳、反映审计问题做到事实清，充分考虑审计职权范围、审计目标等因素，确保定性准，补齐工作薄弱环节和短板，提升审计业务质量和管理水平。

　　多维精准施策，不断提升审计工作效率。一是优化管理。我办会同区财政局开展了2025-2026年政府投资项目工程造价审计服务框架协议的采购工作，进一步选优配强协审单位。同时，修订《无锡市梁溪区审计局政府投资项目造价咨询协审单位工作质量考核管理办法（2024年修订）》和《无锡市梁溪区审计局政府投资项目造价咨询协审单位选择实施办法（2024年修订）》，优化考核标准及比选流程，提升了对协审单位的管理水平。二是创新模式。创新“1+3+N”预算执行审计模式，积极推进区级预算单位审计全覆盖，聚焦政府“过紧日子”，强有力的做好“同级审”，揭示问题14个，提出深化改革提升预算编制水平、统筹协调促进项目落地生效等4条审计建议。

　　（三）对标“如雷贯耳”，推动审计成果权威高效利用

　　做实研究型审计，督促审计查出问题整改，推动与其他监督的贯通协同，以监督促进治理，拓展审计成效。

　　深耕研究型审计。深刻认识开展研究型审计是实现新时代审计事业高质量发展的必由之路。一是加强对审计成果的挖掘和提炼，形成专项调研报告2篇。二是积极参加市审计系统提升“三种能力”展讲活动，交流的主题《编织资产经纬 审计精准护航——梁溪区审计局资产归集跟踪审计》荣获全市二等奖。三是着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为做好研究型审计夯实人才队伍基础。全年内部提拔副科级干部2名，提任二级主管1名，新提任中层干部3名，获专技岗位等级晋升事业干部1名；参加审计署、省厅、区委组织部等组织的各级各类脱产培训5名，参与“奋辑溪流 三进三争”提能计划年轻干部1名。

　　紧抓审计整改。坚持在制度建设上聚力、在考核机制上用力、在监督指导上发力，持之以恒抓好审计整改工作，着力打通审计监督的“最后一公里”。一是健全制度体系。出台《关于进一步加强审计发现问题整改工作的实施意见》，进一步明确审计部门、被审计单位在整改中的职责，推动审计整改制度化、规范化。二是完善考核机制。将审计查出问题整改工作纳入全区机关、街道、国企年度高质量考核范畴，对虚假整改、未按要求完成整改以及整改措施不力等情况纳入扣分范围，激活涉改单位整改的自觉性和主动性，切实发挥考核指挥棒和风向标作用，推进审计整改的制度优势转化为治理效能。三是强化指导监督。组织2022-2024年各级审计发现问题“回头看”，建立审计查出问题及督促整改“双台账”，牵头共商共研，持续跟踪督促，推动审计整改工作见真功、见实效。

　　深化贯通协同。完善与纪检监察、巡察监督等多方协作机制，开展广益街道以及卫健委领导干部经责审2个 “巡审联动”项目，实现审前信息互通，审中边审边移，深化动态协同；扎实开展集中整治工作，加强审计成果利用和线索挖掘，开展2021年以来审计发现问题“大起底”专项行动，把问题查深查透查实，提高线索移送精准度，充分发挥审计在反腐治乱方面的重要作用。

　　在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，面对新时代审计工作的新形势新任务新要求，审计工作还存在差距和不足，主要表现在：审计成果运用成效不显著、数字化审计能力不够强、干部梯队建设有待加强，对此，我们将鼓足干劲，采取务实举措，认真加以解决，推动全区高质量发展不断取得新突破、新成效。

　　二、2025年度工作打算

　　2025年是全面深化改革的关键之年，也是“十四五”规划的收官之年。新征程上，我局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记政治机关根本定位，聚焦主责主业，密切关注经济体制改革、“两新”政策实施等关键领域，增强前瞻性、提升敏锐性，找准审计监督与梁溪经济高质量发展的结合点，深化改革创新，增强自身建设，一体推进揭示问题、规范管理、促进改革，为中国式现代化梁溪新实践贡献审计力量。

　　一是贯穿“一条主线”。坚持把加强党对审计工作的集中统一领导这条主线贯穿到审计工作全过程和各环节，深入贯彻习近平总书记关于江苏工作、审计工作的重要指示批示精神，紧扣“政治政策”找准切入点和发力点，统筹研究谋划今年审计项目，紧盯财政资金分配、国有资产管理、重点工程建设、民生福祉改善、风险防范等方面等重点领域和关键环节靶向发力，发挥好参谋助手作用，坚持审计工作始终与党委、政府中心工作同频共振，为全区经济社会发展“助力”“添秤”。 

　　二是做到“三个坚持”。聚焦主责主业，坚守责任担当，展现审计作为，推进全面覆盖。坚持资金投向和资金投效一起监督，尤其是对重大建设资金、民生项目资金、政府债务以及重大风险防范等开展动态跟踪，引导少花钱、多办事、办好事，树牢“花钱必问效”的理念。坚持发展问题与民生问题一起监督，重点关注国企运营、文化产业、营商环境等方面，特别是关乎人民群众利益的问题，保障民生政策落细落实、精准投放。坚持权力运行和责任落实一起监督，持续深化领导干部经济责任审计和自然资源资产责任审计，做到既重结果，也重过程，促进领导干部履职尽责、担当作为。

　　三是抓住“四个关键”。在抓整改上下力气，扛牢审计整改督促指导检查职责，贯彻执行《关于进一步加强审计发现问题整改工作的实施意见》，着力推进“老大难”问题的整改落实，实行全口径、全周期闭环管理，推动审计整改工作见行见效。在抓协同上聚合力，持续深化审计监督与人大、纪检、巡察、检察院等监督形式的贯通协同，找准各类监督有机贯通的契合点，强化统筹联动、一体推进、协同配合、贯通衔接，形成同频共振、相互支撑、配合有效的大监督工作格局。在抓增效上动脑筋，优化审计资源配置，开展“融合式”审计，实现审计资源、审计内容、审计方式“三融合”；加强审计信息化，探索数字化审计方式，运用好数据分析，提高审计发现问题的分析研判能力，全面提高审计质效。在抓队伍上出实招，重点突出干部政治能力培养，全面落实“能查能说能写”要求，注重梯队统筹建设，通过压力传导、导师帮带、力量充实等多方式，锻造信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。