7月22日，扬名街道召开2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会。街道党工委书记邵健，街道党工委副书记、办事处主任储小焕参加会议并讲话。街道全体班子领导，机关各部门主要负责人，各社区书记，区现代服务业发展中心、润泽惠扬公司负责人参加会议。

邵健指出

2025年上半年，在区委区政府的统筹部署下，扬名街道聚焦重点关键领域，全力以赴拼经济、促发展，坚定不移保安全、护稳定，用心用情办实事、惠民生，锐意进取、攻坚克难，各项工作取得新突破、展现新气象。

下半年，要继续坚持以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，锚定目标、攻坚克难，切实把短板补得更实、把优势做得更优，奋力谱写“精彩梁溪、幸福扬名”现代化建设新篇章！

邵健要求

一要以“复盘扫描”明方向，把问题短板找深找透。

上半年工作要坚持“全面复盘、精准画像”，既要晒成绩更要找问题。各部门、各社区要对照年度目标、上级要求和群众期盼，开展自查，把制约发展的堵点、群众反映的痛点、工作推进的难点摆上台面，真正做到“业务进展清、底数现状明”，为下半年靶向攻坚打牢基础。

二要以“靶向攻坚”抓落实，把重点任务落细落小。

要紧扣“高质量发展”主线，聚焦产业升级，围绕主导产业延链补链，用“小切口”政策撬动“大项目”落地；聚焦民生改善，对教育、医疗、养老等群众关切的事，列出“时间表+责任单”，确保“事事有回音、件件有着落”；聚焦风险防控，紧盯安全生产、债务化解、信访稳定等领域，提前预判、主动化解，坚决守牢安全底线。

三要以“作风显效”强担当，把实干动能提优提质。

要深入贯彻区委“作风建设显效年”要求，把“严”的标准贯穿始终：一严纪律，严格落实中央八项规定精神，杜绝“庸懒散拖”，让“马上就办、办就办好”成为常态；二严责任，对重点任务实行“清单化管理+节点化推进”，主要负责同志要扛旗领跑，杜绝“上热中温下冷”；三严考核，把工作实效与评优评先、干部任用挂钩，以硬约束倒逼硬落实。

四要以“协同联动”聚合力，把发展格局做活做新。

面对复杂任务，对内要统筹资源，推动党建、治理、发展深度融合；对外要主动对接企业、高校、金融机构等主体，用“真诚服务”换“资源集聚”，形成“政府搭台、市场唱戏、群众受益”的良性循环。

扬名街道党工委副书记、办事处主任储小焕对2025年上半年重点工作进行通报，并对下半年的工作作动员部署。

一要聚力产业升级，激活高质量发展“新引擎”。

坚持“招大引强”与“培优育新”双轮驱动，聚焦空天产业、智能传感器、现代服务业等新赛道，以“链式招商+场景验证”模式，完成项目招引工作。围绕“百园百楼”行动促进产业集聚，打造高效协同的产业链生态体系。

二要深化城市更新，绘就宜居韧性“新图景”。

以“有机更新、智慧赋能”为导向，联合区级部门共同探索大板房城市更新新模式。构建“小区党支部+物管会+物业公司”三方协同机制，全力提升老旧小区市场化物业水平。深化生态治理，推动城市功能与品质双提升。

三要厚植民生福祉，构建全周期服务“新体系”。

坚持“民之所盼，政之所向”，聚焦“一老一小”、住房保障等群众急难愁盼问题，持续完善公共服务供给。 进一步完善政务服务模式，推动更多政务服务事项“一网通办”“掌上办”。

四要强化治理创新，筑牢平安稳定“压舱石”。

持续推进安全生产“两张清单”工作，全力化解安全生产领域“老大难”问题。健全矛盾纠纷多元化解机制，开展信访积案化解“百日攻坚”，维护社会稳定。

会上，各条线分管领导依次围绕上半年工作实绩、存在问题和不足、下半年重点任务等内容展开工作汇报。