抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。7月30日，区委书记、梁溪科技城管理局党委书记、局长朱刚召集相关部门、街道及区属国企，就重点产业项目提速突破、产业生态圈集聚成势展开集中会商。梁溪区和梁溪科技城领导陈涵杰、丁达伟、辛乐、赵磊、黄维佳、余遥、蔡佶靓、任鸣杰参加。

　　会上，区领导就空天产业、空间信息、低空经济、机器人、人工智能、医疗器械产业生态圈各重点项目逐一“过堂”，全面总结盘点当前产业生态圈项目招引、建设、落地进展，针对项目全链条管理过程中堵点难点问题现场“把脉问诊”、会商会办，进一步明确时间表、路线图、任务书，并部署下阶段重点工作。

　　朱刚强调：

　　产业是经济之本，项目是产业之基。要强化思想认识，优化工作方法。紧紧围绕“产业强区”发展目标，充分用好主城区珍贵资源禀赋，以十二个产业生态圈强链补链延链为关键抓手，凝聚发展共识，增强行动自觉，全面加快项目落地、建设、竣工、纳统进度，以实实在在的项目建设之“进”支撑高质量发展之“稳”。要畅通产业循环，打通协同发展。瞄准产业链细分领域和上下游相关环节精准招引，通过“工业上楼”“空间链条”等模式，激发产业链上下游协同效能，加劲加力打造底座扎实、韧性更强的协同发展产业生态圈。要压实责任链条，凝聚工作合力。围绕项目招引、开工、入库、竣工、达产等关键节点，落实区领导“链长责任制”，发挥主管部门牵头抓总、国企和属地街道主阵地作用，进一步加强上下协同，细化工作颗粒度，靠前做好时序进度梳理，目标任务分解，确保项目落地、投产全过程贯通。

　　朱刚要求：

　　要进一步完善要素保障，推动机制创新。要提升投资质效，整合区城资源，搭建统一投资管理平台，加强与优秀投资机构合作，尽快提升自身专业能力，全面精准服务梁溪和梁溪科技城产投联动项目，做好“投前、投中、投后”全流程管理。要做强产业载体，按照“三个一”工作思路，通过回购、回租、改造等方式盘活整合一批存量载体；挂图作战、倒排工期，于年底前加紧建成交付一批新建载体；紧扣产业发展特点，规划设计一批匹配企业需求的通用载体。要落实人员保障，各牵头部门、属地街道、区属国企要明确产业生态圈负责领导，选配懂产业、善协调、能招商的精兵强将投入发展一线，心无旁骛、集中精力推动生态圈建设起势成势、做大做强。要推动机制创新，牵头部门要深度聚焦生态圈项目签约落地、投产达效、入规纳统等阶段，实时梳理问题清单，定期交由区领导“链长”开展会商会办、沟通协调，有力有序有效推动问题解决。要深化助企服务，全面铺开“百园百楼”专项行动，发挥好251个专班服务专员作用，做到职责不缺位、工作不缺员、平时不缺岗、考核不缺绩，以帮助企业“解决多少问题、带来多少实惠”为工作标准，持续完善服务机制、优化服务方式，陪伴企业成长。