近日，梁溪区社会组织综合党委召开工作例会。此次例会是社会组织综合党委委员调整充实后的首次全体会议，具有重要意义。此次调整，既吸纳了相关业务主管单位科室负责同志，也吸收了部分社会组织负责人，党委班子结构更优、代表性更强，为社会组织高质量发展注入了新动能。区委社会工作部副部长鱼玲到会指导。

　　会上讨论通过了一家功能型党支部成立的事宜，通报了今年前三季度全区社会组织运行情况，分析了存在问题并介绍下一步工作打算。会议要求：

　　一、严把“入口关”，确保“优生优育”

　　业务主管单位与登记管理机关是社会组织源头的“守门人”，责任重大。一是要压实审核责任。各业务主管单位必须扛起主体责任，对发起人资质、章程宗旨、业务范围、活动资金及党建工作情况进行全面、严谨、细致的实质性审查，杜绝当“甩手掌柜”。二是要严格程序标准。必须坚持原则、坚守底线，依法依规审批。对不符合条件、宗旨模糊、业务交叉或存在潜在风险的组织，要敢于说“不”，绝不降低标准，坚决防止“一盖了之”。三是要强化党建引领。推动党建工作与社会组织成立登记同步谋划、同步推进，从源头上确保党组织有效覆盖并发挥作用，把好社会组织发展的 “方向盘”。

　　二、畅通“出口关”，实现“优胜劣汰”

　　健康的生态系统需要顺畅的新陈代谢，促进社会组织健康发展，不仅要“进得来”，更要“出得去”。一是要建立常态梳理机制。登记管理机关需会同业务主管单位，定期评估筛查，精准识别“名存实亡”、功能异化、不适应发展需要的“僵尸型”社会组织。二是要依法分类处置。对无法正常运作的社会组织，要畅通注销渠道，优化流程，引导其主动退出；对常年不年检不换届的、不正常开展活动的，运用好行政处罚，形成有力震慑。三是要优化资源配置。通过及时清理，将有限的行政资源与社会资源释放出来，优先支持运作良好、作用显著的社会组织，实现资源的 “良币驱逐劣币”。

　　三、苦练“内功关”，推动“提质增效”

　　严把入口、畅通出口，最终目的在于优化结构、提升质量，推动社会组织“强身健体”。一是要发挥评估导向作用。完善科学、规范、透明的等级评估指标体系，并将评估结果与公益创投、资金场地扶持等政策紧密挂钩，树立鲜明导向，让优秀社会组织获得更多发展机会。二是要加强专业能力建设。针对社会组织负责人及工作人员持续开展政策理论、法律法规、项目管理、会计账目等专业培训，全面提升其内部治理、项目运作、服务社会与风险防范的能力。三是要树立典型示范标杆。积极发掘、培育和宣传一批管理规范、作用突出、公信力高的优秀社会组织，推广其先进经验，发挥“头雁效应”，在全行业营造 “比学赶超、健康向上” 的良好氛围。

　　区委社会工作部副部长鱼玲对区属社会组织党建工作提出具体要求：一是提高认识，规范党组织建设是提高新兴领域党的凝聚力、号召力、影响力的基础，是提高党的组织体系全覆盖工作质效的前提。二是优化方法，定期分析难点问题，研究对策举措，确保各项工作落到实处，取得实效。三是理顺机制，通过建立常态化推进机制、跟踪联系机制和责任落实机制，落实党建责任。加强党建联建，与属地街道、各行业党委间加强联动，实现资源共享，优势互补，共同提高，共促发展。