第一部分 部门概况

一、主要职能

（一）贯彻执行党和国家的路线方针、政策以及市、区关于街道工作方面的指示，制订具体的管理办法并组织实施；

（二）指导、搞好辖区内社区居委会的工作，支持、帮助居民委员会加强思想、组织、制度建设，向上级人民政府和有关部门及时反映居民的意见、建议和要求；

（三）抓好社区文化建设，开展文明街道、文明单位，文明小区建设活动，组织居民开展经常性的文化、娱乐、体育活动；

（四）负责街道的人民调解、治安保卫工作，加强对违法青少年的帮教转化，保护老人、妇女、儿童的合法权益；

（五）协助有关部门做好辖区拥军优属、优抚安置、社会救济、殡葬改革、残疾人就业等工作；积极开展便民利民的社区服务和社区教育工作；

（六）会同有关部门做好辖区内常住和流动人口的管理及计划生育工作，完成区下达的各项计划生育指标任务；

（七）协助武装部门做好辖区民兵训练和公民服兵役工作；

（八）负责在辖区开展普法教育工作，做好民事调解，开展法律咨询、服务等工作，维护居民的合法权益，搞好辖区内社会管理综合治理工作；

（九）负责本辖区的城市管理工作，发动群众开展爱国卫生运动，绿化、美化、净化城市环境，协助有关部门做好环境卫生、环境保护工作；

（十）负责本辖区的综合执法工作，维护辖区的良好秩序；

（十一）负责研究辖区经济发展的规划，协助有关部门抓好安全生产工作；

（十二）配合有关部门做好辖区内的三防、抢险救灾、安全生产检查、居民迁移等工作；

（十三）承办区委、区政府交办的其他工作。

二、部门机构设置及预算单位构成情况

1.根据部门职责分工，本部门内设机构包括：7个职能机构：即党政和人大办公室、党建工作办公室、政法和社会治理办公室、财政和资产管理办公室、建设和生态环境办公室、综合行政执法和应急管理办公室、社会事业和便民服务办公室。本部门无下属单位。

2.从预算单位构成看，纳入本部门2026年部门汇总预算编制范围的预算单位共计1家，具体包括：无锡市梁溪区崇安寺街道（本级）。

三、2026年度部门主要工作任务及目标

2026年是“十五五”的开局之年，也是梁溪区建区十周年，做好明年经济社会发展各项工作至关重要。崇安寺街道将深入贯彻落实区委区政府的决策部署，坚持稳中求进、提质增效，确保“十五五”开好局、起好步。

（一）夯实党建根基，激活基层治理“新引擎”。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，完善理论学习体系，严守意识形态阵地。坚持党建引领基层治理，构建协同善治新格局，推动党的组织覆盖从“有形”向“有效”转变。吸引更多优质企业和社会组织加入“中山路大党建”，将其打造为资源汇聚、服务精准的区域化党建高地和优化营商环境的“金名片”。持续推进“崇青锻材干部培养计划”，通过系统性培训、实践性锻炼和机制化保障，锻造一支忠诚、干净、担当的高素质基层治理队伍。严格执纪问责，抓住群众反映强烈的突出问题，整治不正之风，以“零容忍”的态度执纪，切实提高监督执纪的震慑力。

（二）厚植产业优势，筑牢经济发展“压舱石”。以重点指标定方向。紧抓商贸增量，加快佳迪批发项目签约落地，力争形成10亿级批发业新增量；走访八佰伴、大东方、苏宁易购等重点零售业企业，做好相关政策解读和申报辅导，推动政策红利直达企业。围绕新业态、新模式培育，推动美粥MCN、思阳MCN等项目运营见效，逐步形成以内容生产、品牌孵化、电商转化为核心的美妆产业集群；协助莱瑞打造莱瑞时尚创新中心，开辟海外市场新赛道；推进莱瑞、美抖等“三新”经济试点落地见效。围绕“四新经济”“新六大经济”发展方向，抓好首店、旗舰店、龙头品牌，持续提升消费平台能级。以项目招引增动力。聚焦服务业迭代升级和科创产业赋能两大核心理念，依托恒隆三期、崇安寺三期、小娄巷二期等项目与十大商业综合体协同互补，构建全圈层综合性商业集群；在胜利门广场引进英国冻品超市Iceland华东总部店项目，以“线下供应链+线上MCN直播+AI智慧运营”创新模式，塑造文商旅融合新标杆；加快盘活东方巴黎、英武百货等闲置载体，以空间焕新培育科创沃土，绘就产业焕新与城市更新交相辉映的崭新画卷。持续用好街道“2+3+6”招商专班，围绕重点载体、重点行业和重点企业，形成上下贯通、条块协同的招商攻坚合力，加快引进一批带动性强、落地性高的商贸服务业项目。积极匹配政策，鼓励综合体在中山路商圈布局“首店、首展、首秀”项目，以优质项目落地带动人气集聚和消费升级。以精微服务提信心。巩固深化“百园百楼”专项行动成果，进一步健全楼宇联系服务机制，推动企业服务从“普遍覆盖”向“精准匹配”转变，让问题发现更及时、服务对接更精准、成果转化更高效。持续完善连锁企业全流程管理机制，在注册、纳统、数据归集等方面形成闭环，有效释放发展空间。推进优质楼宇载体“腾笼换鸟”，通过精准对接、靠前服务，引导资源要素向优质项目和成长型企业集聚，不断提高企业成长潜力、楼宇贡献度和产业集聚度，营造可感可及、可预期的营商环境，为街道经济高质量发展夯实坚实基础。

（三）下足绣花功夫，刷新城市面貌“高颜值”。优化街区功能布局，以微更新、微改造焕新城市肌理，打造更多开放街区文化地标，让老街区更具潮流气质与城市共生活力。持续推动胜利门广场、南市桥巷等重点片区改造，为老城厢精彩蝶变腾出发展空间。推动跨部门协作，建立联合执法与快速响应机制，打造临时外摆市集，建立外摆商户信用评价系统，制定市容环卫责任自律公约，做到“人走地净”，实现“烟火气”与“秩序感”的平衡。建立“物业面对面”月度协商制度，构建线上征集意见、线下集中议事、结果公开公示的闭环管理体系，实现居民需求与服务供给精准对接。

（四）紧贴群众需求，织密民生保障“幸福网”。不断优化服务供给、创新服务模式、提升服务效能，统筹资源打造公益性课堂、老年大学社区分校及长者助餐点，将中山路109号惠老助餐中心打造为集助餐、休闲、文化、拥军于一体的多功能服务综合体。在德园阵地开展培训、比赛、实训、就业一体化助残项目，赋能残疾人提升技能促进就业。深化医社联动，推动优质医疗资源下沉。

（五）强化底线思维，筑牢安全稳定“防火墙”。把“六化”建设作为安全生产工作的“牛鼻子”牵紧抓牢，深化“网格化”工作精细度、颗粒度，建立“理论+实操+持续教育”培训机制，着力打造业务精湛的“专业化”安全员队伍。针对辖区高层住宅电梯老化故障问题开展专项整治，对超15年电梯全面评估并建立“一梯一档”，按评估结果分类整治。聚焦九小场所、燃气、高层建筑、新兴业态等重点领域，推行清单化整改、闭环管理。提档升级街道综治中心，健全矛盾化解体系，努力将矛盾防范在源头、化解在萌芽、解决在基层。

中山路如弦，奏响提质强音；老城厢如砚，研浓民生墨韵。崇安寺街道将锚定实干坐标、扛起发展使命，奋力书写高质量发展新答卷，为梁溪区建设未来产业强区、历史文化名区、全龄友好城区，注入古运河畔、中山路核心商圈的强劲动能。