2025年，在区委、区政府正确领导下，广益街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣“精彩城区 精进广益”主线，较好完成“十四五”规划目标任务，为梁溪高质量发展贡献广益力量。

　　一年来，我们主要做了以下几方面工作：

　　一、聚焦稳进提质，经济发展持续突破

　　一是经济运行稳中有进。2025年，主要经济指标均按区目标达成，其中限上批发业销售额达662.51亿元，同比增长6.26%；限上零售业销售额89.58亿元，同比增长16.05%；限上住宿业营业额1.3亿元，同比增长10.34%；限上餐饮业营业额2.9亿元，同比增长25.63%；完成固定资产投资总额61.37亿元；规上服务业营收90.63亿元，同比增幅10.92%，到位外资约5627万美元，完成率160.77%，继续为全区撑盘作贡献。

　　二是招商引企量质齐升。深入开展“百园百楼”“百日攻坚”等专项行动，全年完成异地转化企业481家、个转企66家、分转子2家，落地成熟企业项目69个、重大产业项目16个，其中10亿元以上2个。新增规上企业120家，总量全区第一。

　　三是陪伴服务全程护航。深化“益企办”服务品牌，举办广益企业家研修营等特色活动，深化“铁脚板+共情服务”走访策略，2025年累计走访企业386家，主要负责人走访127家，对312家税收超50万企业动态风险预警，成功稳住33家规上企业，守住税源5900万元。

　　二、聚焦创新要素，营商环境持续优化

　　一是机制融合协同攻坚。紧跟区城一体化发展战略，构建形成“街道牵头统筹、食品办招商服务、建发建设保障”三位一体融合发展模式，创新推行“12166”招商护商工作机制，2025年带队赴全国多地开展招商8次，累计考察项目61个。

　　二是特色园区提质增效。全年新增盘活/出租载体面积7万m²。马古桥产业园由低效用地蜕变成“智能制造”优选地，6.4万㎡载体已去化70%；广益创新中心6.8万㎡定位“跨境总部、建筑总部、商贸总部”，目前意向去化率45%；好亿家首创汽车广场自25年5月开业后已有5家新能源销售公司入规；益渡新能源中心作为全市首个区属国企与村级股份合作社合资的项目，4.06万㎡载体裙楼去化90%；

　　三是科创驱动蓄势赋能。全年新增科技型中小企业151家，完成率151%；净增高企16家，完成率320%；新增科技型企业275家，完成率117%，完成28个重点科创项目，区目标完成率121.73%；市级三类企业新增入库12家；科创载体引育落地科技企业33家，完成率235.71%。

　　三、聚焦品质生活，城市功能持续完善

　　一是抓智慧统筹提效能。深化“一体指挥”高效运行，打造城市管理指挥中心，动态研判态势、统筹部署任务。全年处置数字城管案件28921起，按期结案率保持在99.9%以上。

　　二是抓流程优化促规范。优化店招备案、施工围挡等审批流程，建立“一店一档”电子清单，实现源头规范、动态监管。针对哥伦布广场、梁溪万达等重点商圈的综合体外立面改造，牵头组织多轮方案论证，塑造整洁有序的商业界面。

　　三是抓民生保障提温度。全年审核并发放低保金、特困金、残疾人“两项补贴”等各类民生补贴2404.8万元、“福村宝”医疗互助项目报销金额64.79万元，惠及群众超万人。常态化运营街道综合养老服务中心和社区居家养老服务站，全年完成助餐42176人份，新建君来小食堂广益店等助餐中心4个、升级助餐点12个。

　　四、聚焦社会治理，基层动能持续释放

　　一是信访矛盾多元化解。坚持领导带头下沉一线、靠前化解矛盾，党政领导接访群众237批546人次；深化“千名干部大下访”等专项行动，用好涉众型社会矛盾纠纷专班机制，包案领导主动带案约谈、会商283次，化解各类交办件19件，推动从“办好一件事”向“解决一类事”延伸。

　　二是安全整治多点发力。围绕安全生产“两张清单”底数清，核查市场主体数47058家，重点关注21034家活跃主体。强化社会面小场所安全治理，四色管理3603家社会面小场所，全年整改隐患4162个；全覆盖检查九小场所2230家，整改隐患964个。

　　三是民声直达诉求快办。针对反复工单及急难愁盼，由街道主要负责人牵头组织专题研判，2025年累计批注督办130件，高效闭环处置“12345”政务服务工单13492件；深化“微幸福”民生工程，上报事项线索36件，14件分9批次列入市级督办事项，全区第一。

　　2026年工作打算

　　2026年是“十五五”规划开局之年，落实党的二十届四中全会精神、抓好五年规划首年任务，事关全局、至关重要。

　　一、聚力集聚效应招引培育，助推经济高质量发展

　　稳运行强基础。力争全年主要经济指标按区目标超额达成，新增税收1亿元，新增品牌连锁总部不低于5个，新导入年税收500万元成熟企业不少于10家，培育2-5家数字化标杆企业。针对在建重点项目，主动靠前服务，加强跟踪监测。依托辖区载体及社会资源，力争国家级人才、太湖人才、省双创有所进展。

　　精招引优效能。力争26年新增规上企业100家，提速特色产业园区建设投用，实现“开园即满园”；锁定未来健康产业4条主线，培育3个特色产业园区和1个人宠共融商业综合体，优先招引行业龙头和头部企业。

　　优服务建生态。创新搭建物业市场化推介平台“益空间”，组建优质产业空间联盟，同步打造“企业服务超市”线上平台，为企业提供一站式解决方案。深入开展“换位跑一次”活动，灵活运用“百园百楼”走访日志，优化“益企办”企业智慧服务平台，确保办结率不低于95%。

　　二、聚力维护社会大局持续稳定，全方位夯实发展根基

　　织密稳控防护网。严格落实“三步走”，攻坚化解省三大攻坚战、赴省进京人员等信访突出问题。充分整合“三官一律”、公安部门等多元力量，对重点群体、重点人员实行动态管理，对有苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐。

　　做强调处共同体。完善调解机制，打造“一站式”矛盾调处中心，持续关注涉众型矛盾，提升专业化水平，强化源头预防，争取从源头减少利益冲突。

　　筑牢安全硬底座。持续加大小微工程纳管与安全监管力度，加快推进危旧房屋的排查鉴定、解危整治与动态监测，深入开展高层住宅消防整治行动，全力保障居民群众居住安全；聚焦关键节点，健全应急值守预案。

　　三、聚力民生服务提质增效，多维度筑牢发展优势

　　提升民生服务质量。高效推动2026年11项“民生实事项目”落地；建设500m²街道级居家养老援助服务中心；新增3家社区居家养老服务站；加快推动安置房小区智慧化赋能，完善居民住宅二次供水设施，升级小游园及休闲绿地功能；4个新建助餐中心进一步“升维”品质，11个社区“一社一品”品质化改造提升，推动居民共享更优质的社区生活。

　　（二）完善救助帮扶机制。扎实推进“3610行动”，探索“物质+服务”综合救助模式；启动慈善帮扶项目及慈善公益项目，预计26年中旬结项；深化居家和社区养老服务，确保特殊困难老年人月探访率100%。

　　（三）丰富文化活动供给。通过分级培育和专项攻坚，全周期支持社会组织数量和质量双提升；完善“十分钟体育圈”，推进健身路径更新，满足全年龄段居民健身需求；开设公益培训课程，提升居民幸福指数。

　　四、聚力城市品质向美向优，全面赋能高质量发展

　　（一）提升街区容貌秩序。实施特色街景打造，完成城市公共空间休憩座椅新增、提升任务，综合利用城区闲置空间，因地制宜打造更多满足群众需求的休闲运动场景；推动重大民生工程、老旧小区改造取得突破性进展，以部分条件成熟的社区为试点，推广智慧停车、数字化服务等应用落地。

　　（二）治理能力显著增强。大力度推进靖海新村大板房连片置换试点工作，系统提升连片化治理模式；健全“社区+业委会（物管会）+物业企业”协同共治模式，锚定打造“类商品房”服务，力争物业费收缴率突破60%。

　　（三）扎实推进专项整治。聚焦“工贸危化”“黑加油点”“两客一危一货”等重点领域严格开展专项检查整治行动，会同公安、交通执法等部门，动态监测辖区相关企业、相关运输车辆及加油站，定期组织安全生产教育培训，确保“纵向到底、横向到边、责任到人”。

　　新的一年，我们将真抓实干、敢为善为，以“精进广益”的进取姿态，跑出高质量发展的加速度，为打造现代化精彩城区贡献更有分量的广益作为！