2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年。今年以来，惠山街道始终紧扣高质量发展主线，恪尽担当之责、笃行为民之志、力行实干之风，在中国式现代化征程中谱写了发展新篇章。

一、以服务聚优势，培育经济增长硬核支撑

稳住经济“大盘”。经济指标稳中有进，1-12月，规上服务业完成37.99亿元，同比增长23.79%，增幅全区排名第一；营利性服务业完成24.36亿元，同比增长20.29%，增幅全区排名第一；商品房销售面积完成28.55万平方米，增幅全区排名第一；固定资产投资完成69.2亿元，同比增长32.5%，总量全区排名第二；建筑业总产值6.92亿元，同比增长10.54%，增幅全区排名第三；规上工业产值22.13亿元，同比增长4.65%，增幅全区排名第四；限上批发业销售额114.87亿元，同比增长12.52%，增幅全区排名第四。

汇聚招商“活水”。全年招引落地71个项目，其中重大项目2个、成熟企业69个，开票57家，入库纳统10家，百日攻坚期间招引企业14个。推进载体盘活，改造闲置十余年太湖广场北地下4.5万平方米，打造东方宝德汽车市场项目，入驻30个左右汽车品牌，导入直播业态持续提升活力；推动天圣达原办公大楼盘活，打造科技创新平台；各大国企积极配合，联合市属国企盘活属地载体，持续赋能前龙船浜、惠钱路23号等低效闲置载体利用。大力拓展电商，招引野柿子家具、土耳其肥猫、新锐鞋帽等优质电商企业，为批零数据颗粒归仓做筹划。

深耕营商“土壤”。深化“百园百楼”专项行动，实现辖区企业1383家、个体户2030家全覆盖走访，其中重点楼宇园区企业524家、个体户211家。建立项目全生命周期服务机制，通过解决文保建筑使用、办理小微工程备案等实际问题，推动项目快速落地。目前联合区市场监管局、区税务局已完成46家异地企业转化、27家个转企、2家分转子。

二、以精管提颜值，打造美丽宜居精彩城区

焕新人居环境。顺利推进第六干休所老旧小区改造，已具备竣工验收条件。盛岸一村大板房改造2栋楼已交付。既有住宅加装电梯有序实施，截至当前竣工10台、正在施工6台、交件审批3台。扎实推进盛岸一村、盛岸二村等5个试点小区物业费收缴率提升工作，完善“一点一策”差异化服务模式，收缴率超73%。

深耕精细管理。加快推进区域性综合提升，围绕西水东、太湖广场片区开展创优，同步推动环城步道、惠山古镇片区（映月里板块）创精，实现区域功能与形象整体升级。建成惠峰路“停车+”多功能充电服务站，获评无锡市热点区域停车管理优秀项目。完成环城古运河慢行步道西门段改造，串联起自然生态与人文底蕴。

厚植生态底色。坚决打好蓝天碧水保卫战，加强对建设工地、餐饮油烟污染源管控，健康路105号国测站点25年全年PM2.5浓度同比降低1%；2025年全年优良率82.9%，优良率全市排名第四，全区排名第一。2025年新增餐饮油烟净化器安装56家并已上传至“码上洗”小程序。落实好“河长制”责任制，加强辖区19条河道的日常巡查管护，19条河道18个区测断面水质Ⅱ类4条、Ⅲ类7条、Ⅳ类5条、V类1条、劣V类1条。2025年梁溪区62条环境综合整治河道水质优Ⅲ占比100.0%，54条环境综合整治河道水质优Ⅲ占比100.0%，区测水质地表水18个断面优Ⅲ占比61.1%。

三、以普惠暖民心，厚植共同富裕和谐底蕴

扩容“就业蓄水池”。通过“政企联动”模式，联合辖区重点企业先后举办“春风行动”“助力企业 乐业惠山”等现场招聘会5场，创新开展社区就业服务站“西水留声”直播带岗、青年“职”响力等线上对接方式，累计吸引90余家优质企业参与，提供就业岗位1600余个，成功促成315人达成初步就业意向。

织密“民生保障网”。累计发放低保对象救助金437.99万元，办理临时救助26户34人，59名困境儿童实现应保尽保。棉花巷社区永定餐饮助餐中心已启动改造，助力完善“15分钟就餐服务圈”。集成打造水车湾社区慈善空间与未成年人保护工作站，在曹三社区试点推行“红邻助翼”物业助残模式，不断提高民生服务效能。

提质“便民服务圈”。大力推广应用“一件事一次办”服务平台，着力精简审批要件、压缩办理时限，有效构建线上线下深度融合、高效协同的新型政务服务体系。积极引导企业群众通过“网上办、掌上办、电话办”等渠道办理业务，推动实现“数据多跑路、群众少跑腿”，真正让群众在家门口享受到专业、高效、暖心的服务。

四、以善治促平安，筑牢安全稳定坚实根基

安全生产常抓不懈。常态化推进隐患排查整治，完成14891家市场主体“两张清单”核查工作，畅通生命通道专项行动，累计排查“九小场所”1550家并整改隐患1378条。200栋高层建筑消防隐患整治，剩余26栋在整改推进中，每日跟踪确保清零。建成17个微型消防站、2个前置消防站，本质安全水平持续提升。

基层治理赋能增效。强化网格化服务管理中心实战功能，综合运用视频点调、随机抽查、月度工作交流等方式，动态掌握网格运行状况。及时梳理网格员反馈的问题建议，组织专题协商，压实责任链条，激发履职积极性，全面提升网格化工作质效。